A Distribuição Física

realizados inventários. A Administração da Distribuição física é tarefa em três níveis: 1. Estratégico – Qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição; 2. Tático – Utilizar recursos sob muitos aspectos, planejamentos de curto prazo, como em uma empresa que investe em um armazém e caminhões, surge o problema de utilizar seus equipamentos e facilidades de forma eficiente; 3. Operacional – Tarefas diárias que o gerente de distribuição e seus subordinados devem…

direta corresponde à redução de forma significativa dos custos de comercialização (a ausência de loja física elimina os custos em decoração, vitrines, segurança física e saneamento, além de propiciar maiores descontos no valor do produto aos clientes, tendo em vista que os custos de contratação de vendedores e do repasse de comissões aos mesmos não existem), distribuição (criação de centros de distribuição) e serviços a clientes. Customização em Massa & Inovação nos Produtos A…

transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente em sua distribuição ao consumidor final. (Alt & Martins 2002). CONCEITOS *Atualmente a Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais é chamada também, de planejamento e controle de distribuição e /ou administração da logística ou simplesmente logística. (Edelvino Ranzolini 2005). CONCEITOS *Administração de Recursos Materiais – uma das

diminuindo os prazos de entrega, contribuindo para o atendimento das necessidades dos consumidores não é objetivo de um centro de distribuição. Porque Afirmação II A responsabilidade pelo gerenciamento citado, é do planejamento e controle da produção, que deve estabelecer a melhor forma de distribuição para atender as necessidades dos consumidores. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: …

Estimativas: determinar a demanda, pois esta implica no planejamento dos recursos logísticos. Exemplo: número de caminhões para o transporte de mercadorias ou número de transportadoras; tamanho dos armazéns para comportar os estoques (centro de distribuição) Integração da cadeia de abastecimento A integração dos agentes da cadeia de abastecimento se dá pelas políticas empresariais (formais – contratos-, informais – vínculos de negócios sem contratos) e é operacionalizada pela troca…

Apontamento das aulas Aluno: Marcos Cleber Pires Silva Turma 37112 Curso: Gestão de Projetos Cadeia de abastecimento: Logística (Suprimentos – Produção – Distribuição – Clientes; Processamento de Informações – PCP) A produção em excesso vira estoque nos armazéns e é necessário transporte para manipularmos. Modais de Transportes Rodoviário Rodovias construídas com fundos públicos /combustível, manutenção; Ferroviário Vias férreas, equipamentos, terminais; Fluvial Navios e…

KOMECO Questão 01 Resposta: A vantagem de adotar distribuição através do canal 3 seria o fato da fabrica atender um numero reduzido de clientes, onde permite o fabricante maior especialização em seu negocio principal, facilidade de atendimento ao cliente, redução de custos com a eliminação de um nível, maior proximidade com o consumidor final e credibilidade da marca. As desvantagens seriam a dificuldade na armazenagem e distribuição física, devido as quantidade e transporte e a…

decisão 6 4. RELATÓRIO 7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 6. BIBLIOGRAFIA 9 2 1. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal analisar os sistemas logísticos, para a tomada de decisão da melhor alternativa de transporte na distribuição física dos produtos em uma organização industrial no seguimento de alimentos (laticínios) chamada VITALAG. Para consecução dos objetivos do trabalho, a abordagem metodológica utilizada caracteriza-se como: indutiva, aplicada,…

presente artigo irá abordar a distribuição física da Granja São José, analisando a eficiência e eficácia de entrega da empresa, qualidade na armazenagem e manuseio com os produtos. O grande diferencial da organização é seu processo logístico, por ser uma empresa que não trabalha com estoques e ter suas rotas de distribuições próprias para atender as demandas de todos os clientes. Os dois procedimentos trabalhados foram a distribuição e armazenagem de produto. Na distribuição estará…

a qualidade dos registros no sistema e cumprimento das legislações vigentes, a Superintendência de Recursos Humanos, preparou o “MANUAL DA PROGRAMAÇÃO ESCOLAR 2013” que contém orientações sobre: • Descrição das regras estabelecidas para a distribuição da carga horária do Professor, Diretor, Vice-Diretor, Secretário Escolar e Coordenador Pedagógico; • Formulários que serão utilizados, acompanhados das respectivas instruções de preenchimento; e tabelas de codificação das…