Cadeia de abastecimento integrada
Cadeia de Abastecimento
Conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores os desejarem.
Fluxo de Informação
Fluxo de Informação: conectar as atividades da cadeia de abastecimento por meio de processos administrativos eficazes, caracterizados por fluxos de informações formais (documentados). Estimativas
Estimativas: determinar a demanda, pois esta implica no planejamento dos recursos logísticos. Exemplo: número de caminhões para o transporte de mercadorias ou número de transportadoras; tamanho dos armazéns para comportar os estoques (centro de distribuição) Integração da cadeia de abastecimento
A integração dos agentes da cadeia de abastecimento se dá pelas políticas empresariais (formais – contratos-, informais – vínculos de negócios sem contratos) e é operacionalizada pela troca de informações entre os agentes usando para isto a tecnologia da informação.
Elementos da Cadeia de Abastecimento Integrada
Para que a cadeia de abastecimento traga vantagem competitiva para a empresa aquela deve ser planejada levando em consideração os seguintes elementos.
3. Localização
4.Distribuição física
5.Administração de estoques
6.Modo de transporte
7.Fluxo de informação
8.Estimativas
9.Relacionamentos
Localização
Localização dos Agentes da Cadeia: O posicionamento geográfico implica em custos e nos fluxos logísticos.
Fábrica próximo aos fornecedores reduz custos de transporte
Fábrica longe dos clientes aumenta custos de transporte
Distribuição Física
Distribuição Física: a movimentação de produtos e materiais ao longo da cadeia de abastecimento, fluindo dos fornecedores para as fábricas, delas para os centros de distribuição e daí para os clientes de forma que estes sejam abastecidos no tempo, na quantidade e