quais são as organizações que compõem a cadeia de abastecimento integrada

645 palavras 3 páginas
TRABALHO DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO

Quais são as organizações que compõem a cadeia de abastecimento integrada?

INTRODUÇÃO
Compreender a função das organizações é fundamental para despertar a colaboração entre os diferentes membros da cadeia de valor. Questionar o papel das entidades intermediárias é função estratégica dos membros da cadeia. O que agrega valor tem de permanecer. O que não agrega está fora do jogo. E a força que impele esse raciocínio está nas pontas. Clientes e consumidores não querem pagar contas adicionais para sustentar elementos na cadeia que não agregam valor.
Em face disso, procuramos neste trabalho mostrar como o perfeito entendimento da cadeia de abastecimento integrada tem sido reconhecidamente um fator de vantagem competitiva para as organizações que efetivamente entendem o seu papel estratégico, destacando o papel dos diversos tipos de organizações que compõem a cadeia.

2. ORGANIZAÇÕES QUE COMPÕEM O PROCESSO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
2.1- Organizações de Fornecimento
Atualmente, a competitividade está cada vez mais acirrada fazendo, conseqüentemente, com que as empresas focalizem suas competências, dando maior importância às atividades que estão relacionadas ao negócio. Mediante a este fato, verifica-se que há uma necessidade em aumentar o entrosamento entre os fundamentos de obtenção de serviços e materiais, de gestão de fornecedores e acordos contratuais.
As organizações estão usando estratégias para conhecer melhor o processo de compras para aquisição de bens e serviços, e assim agilizar o processo de tomada de decisão nas negociações.
2.1.1 - Impactos na demanda de fornecimento
É de fundamental importância que se ofereça ao cliente uma maior flexibilidade, melhores serviços e qualidade. Podemos notar que tanto o fornecedor quanto os clientes compradores adotaram posturas diferenciadas, ou seja, podemos dizer que ambos deverão estar conscientes com seu desempenho, em relação a requerimentos,

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