A Desvantagem De Analisar O Processo De Negociação Sob Um Enfoque

CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO ECNO LANDIM INÁCIO RA 9375335711 JUCYMARA RIBEIRO NONATO DA SILVA RA 8516885960 KÁTIA CILENE OHASHI LANDIM RA 9375335746 MÁRCIO LIRA MOTA RA 8976136165 VALDENORA FERREIRA DE SOUZA RA 9136269994 PROPOSTA DE NEGOCIAÇÃO SISTÊMICA PARA A GRAVADORA MANAÓS PRODUÇOES AUDIO VISUAIS S.A

da União e regido pela Lei 8.666/93, as compras são realizadas através de processos licitatórios em diversas modalidades de acordo com o objeto da compra, a saber: Concorrência, Tomada de Preços, Convite, Leilão e Concurso. Posteriormente, pela lei 10.520/2002, foi introduzida a modalidade Pregão. O presente trabalho visa abordar, dentre outras coisas, a utilização do Pregão Eletrônico nas Organizações Públicas nos processos de Compras. Tendo como referência de uso a Empresa Brasileira…

Negociação e Processo Decisório Negociação e Processo Decisório Jorge Alexandre Vanin Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat (coordenadora) Mara Lúcia Machado José Édil de Lima Alves Astomiro Romais Andrea Eick Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização da…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Negociação Professora: Cecília Santos Professora EAD: Cristiane Vinholi Tecnologia em Gestão Publica Fabrícia Cavalcante Pinheiro - RA 4571868741 - Tecnologia em Gestão Publica. Luis Fernando S. P. Santos - RA 4322803179 - Tecnologia em Gestão Publica Estenio J Santos - RA 4303784053 – Tecnologia em Gestão Publica

de dificuldade aumenta ao tratar do produto oferecido pela consultoria, pois o processo de planejamento estratégico pode sofrer alterações dependendo de cada tipo de empresa e das suas necessidades. Apesar da dificuldade, negociadores, em geral, sabem discutir muito bem as cláusulas do contrato que tratam destas variáveis tangíveis. O foco deste trabalho são os conflitos de expectativas geralmente relegados na negociação da consultoria. Como o plano estratégico afetará…

estratégia enfrenta 16 A consultoria na empresa X 17 O Contrato 18 A empresa 18 O relacionamento entre os donos da empresa 18 Os pontos fracos 19 As decisões estratégicas 19 A escalada 20 A raiz do problema 23 A negociação de um contrato de consultoria 24 A negociação do espírito do acordo 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 Introdução Para alcançar um potencial competitivo no mercado, as empresas estão cada vez mais atentas à importância da consultoria empresarial,…

empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos pré-definidos. Todo produto ou serviço gerado por um projeto é diferente de outros produtos e serviços. Os projetos trabalham sob a combinação de três restrições: tempo, custo e qualidade. Exemplos: - A construção de um hospital - O desenvolvimento de um software - A criação de um novo modelo de carro Fundamentos de Gerenciamento de Projetos 1.1 O…

NATUREZA JURÍDICA Mudança da Natureza Jurídica Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade III, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof.ª Esp. Sonelis Feltrin Franco Gouveia. Campinas 2013 RESUMO O mercado de capitais tem amadurecido bastante no Brasil nos últimos anos, o que propicia a emissão de novas…

desenvolve estratégias. As organizações podem adaptar-se e mudar para cumprir requisitos ambientais ou podem alterar o ambiente de forma que esse fique adequado às capacidades delas. A primeira alternativa e a adaptativa, enquanto a segunda constitui um processo politico de influenciar ou negociar com o ambiente externo em vez de reagir ao mesmo. O mercado recebe o nome de ambiente, como uma arena aberta para abrir a organização a uma gama muito mais ampla de agentes e forças. A…

...........................................................................................16 1 INTRODUÇÃO No desafio de articular estratégias e competências gerenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. Iremos relatar alguns tipos de treinamentos, dinâmica e jogos…