trabalho

um Diferencial Competitivo para a Organização? DESCRIÇÃO DO ASSUNTO Àconsciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional.APRECIAÇÃO CRÍTICA Comportamento organizacional é um campo da pesquisa que ajuda a prever, explicar e possibilitar a compreensão de comportamentosnas organizações. Chiavenato (1999, pág. 304) define que comportamento organizacional são os estudos da dinâmica das organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro delas, uma ciênciainterdisciplinar. Como a organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõe coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo queindividualmente jamais conseguiriam. Pode-se definir que a compreensão do comportamento individual e dos grupos no seu local ou ambiente de trabalho constitui o campo de estudo do comportamentoorganizacional. Na sequência surge a teoria das relações humanas estimulando o desenvolvimento e a satisfação dos operários, evoluindo para a teoria comportamentalista com suas comparações entre as teorias Xe Y, e o seu enfoque ao ciclo motivacional e a descoberta das necessidades na vida das pessoas. O desenvolvimento organizacional surge dando uma nova visão à administração onde as organizaçõessão vistas como sistemas abertos que passam a olhar o macro-ambiente e sua interferência, visualizando um ambiente…

Discente: Viviane da Silva Souza AULA 03 – O Ambiente das Organizações REFERÊNCIAS: BATEMAN, T. S; SNELL, S. A. Administração: Novo Cenário Competitivo. 2. ed. reimpr. Tradução Bazán Tecnologia e Linguísitca Ltda. Revisão Técnica José Ernesto Lima Gonçalves. São Paulo: Atlas, 2009. p. 46-67 STONER, J. A.F.; FREEMAN, R.E. Administração. Tradução Alves Calado. Revisão de conteúdo Agrícola de Souza Bethelm. 5. ed. Rio de Janeiro: PHB, 1985. p. 45-66 As obras inserem-se no…

CADERNO DE ATIVIDADES s a o s s e P e d o ã t s Disciplina: Ge e o ic m â in D e t n ie b Am m u m e s a o s s e P de o ã t s e G A : 2 0 a m Te Competitivo Tema 02 seções A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Como citar este material: BRITO, Érica. Gestão de Pessoas: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2012 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NO PROCESSO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES EM UM AMBIENTE GLOBALIZADO E CADA VEZ MAIS COMPETITIVO RESUMO Denise Silva Oliveira Anhanguera Educacional denise.so88@yahoo.com.br Gilson Freire da Fontoura Gomes Orientador Anhanguera Educacional No contexto de um mundo globalizado e de crescente competitividade, a necessidade de informações úteis que sirvam de apoio à gestão, faz com…

as pessoas a buscarem seus objetivos, os “fatores psicológicos, conscientes ou não, que interagem entre si, determinando a conduta do indivíduo”.Os fatores que motivam as pessoas podem ser endógenos / intrínsecos ou ambientais / extrínsecos. Quando a motivação é intrínseca, ela é produzida dentro do próprio individuo independente do que ocorre ao seu redor, já a motivação extrínseca é gerada de fora para dentro, o estímulo parte do ambiente. Quando a motivação é extrínseca, é necessário…

2. O PAPEL E OS DESAFIOS DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES O papel do líder no contexto organizacional foi se modificando ao longo da história da administração, acompanhando as mudanças que ocorreram na sociedade, no mundo e no universo corporativo. Além do papel tradicional de planejar, organizar, dirigir e controlar, atualmente, outros papéis são demandados à liderança, como o de criar uma visão compartilhada e a sinergia entre os colaboradores para alcançá-la, através principalmente da…

E SEUS BENEFÍCIOS RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS BENEFÍCIOS Trabalho de conclusão da disciplina Gestão de Competência apresentado como requisito parcial da metodologia de avaliação. RIO DE JANEIRO / RJ – MAIO / 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................4 2.…

pela organização. Desta forma, os novos modelos de gestão valorizam cada vez mais o papel de cada indivíduo do grupo, gerando possibilidades de aprendizagens e desenvolvimento, e estimulam cada um a assumir responsabilidade pela própria existência na condição de ser humano e de cidadão. As aprendizagens, enquanto uma ação social, precisam do outro para que se realizem. Uma vez que a aprendizagem aconteça, o desenvolvimento humano ocorre. De acordo com os conceitos apresentados…

Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem…

Estratégia ambiental RESUMO As estratégias adotadas pelas organizações retratam as formas pelas quais elas se comportam perante o ambiente. As empresas buscam adaptar-se para atender aos desafios de sua continuidade no mercado. A adaptação estratégica em relação às mudanças procura visualizar o processo evolutivo, sendo que, as organizações respondem com padrões comportamentais e de escolhas conforme a sua cultura organizacional, políticas e diretrizes. A complexidade gerada pelo…