A Centralização De Armazenagem De Produtos Em Um único

uma infinidade de principios e normas administrativas.. Martin Christopher, 1999, pg. 52 (Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e de informações correlatas) através da organização de seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Marco Dias, 1998 pg

obtenção da matéria-prima até a distribuição do produto final da empresa para o consumidor. O principal objetivo da logística é colocar os bens ou serviços certos, no lugar certo, no tempo certo e na condição e forma desejada pelo cliente, com o menor custo possível entende-se da maneira mais lucrativa. As operações logísticas atuam antes do processo de produção, durante o processo de produção e após o processo de produção, a distribuição do produto final e suporte ao cliente após a…

internacionalLogistica empresarial Council of Logistics Management É o processo de: planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente.Fornecer ao consumidor o produto certo, no lugar certo, no momento certo, nas condições certas, pelo custo certo”. “A logística…

materiais através de gráficos dente de serra e a análise dos trade-offs de custos entre os estoques e outras funções logísticas, como o transporte e a armazenagem. Em seguida, são apresentados os principais fatores que estão motivando as cadeias de suprimento a reduzir continuamente seus níveis de estoque: uma maior diversidade no número de produtos e mercados atendidos, o elevado custo de oportunidade de capital e o crescente foco gerencial no controle e redução no grupo de contas…

ampla, é possível de se aplicar ideias novas, que antes eram consideradas inaplicáveis, pois, com a visão mais fechada fica mais difícil de se ver resultados lá na frente do processo. Hoje já é possível ver empresas que montam parcerias para com um único ituito que é melhorar o desempenho da empresa, subdividem os recursos essenciais para a operação da empresa nem sempre estão dentro da empresa ou pertecem a ela, graças as parceiras hoje já é possível subdivir as responsabilidades, houve…

possível a sua implantação. ERP é uma plataforma de software que auxilia na tomada de decisão estratégica, gerencial e operacional de uma organização pelo fato de possibilitar a automação e armazenagem de todas as informações de negócios espalhados pela empresa com objetivo de consolidar estas informações em um único sistema. DEFINIÇÃO ERP é a sigla para (Enterprise Resource Planning), que em português significa Planejamento de Recursos Empresariais, e surgiu a partir da evolução…

produção, quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de…

arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte para o usuário. A logística é a administração do fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro. A logística, segundo Ballou (1993), tem como objetivo prover p melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição , através do planejamento, organização e controle efetivos das atividades de movimentação e armazenagem, visando facilitar o fluxo de produtos, diminuindo o hiato entre…

Logística e Troca de Informações Para Empresas de Produtos Alimentícios Regina de Souza Francisco (regina.francisco@yahoo.com.br) Márcia de Jesus Costa ( email@yahoo.com.br) Pós Graduação em Logística e Supply Chain – Cadeia de Suprimentos Centro de Pesquisa e Pós Graduação UNI FMU Resumo Este artigo analisa impactos na logística pela troca eletrônica de informações entre empresas (com uso de EDI – Electronic Data Interchange e Internet), destacando as necessidades e os impactos em

cliente externo e por conseqüência vencer a briga com o seu concorrente. Mas o que forçar as organizações sempre terem que mudar? Dentre vários fatores que forçam a mudança organizacional podemos citar: * Envelhecimento Precoce - Seu produto for substituído por um produto mais avançado e morrer perante o mercado. * Evolução Tecnológica - Seu concorrente adquirir uma tecnologia que venha a facilitar no processo de produção (Produzido em Massa). A mudança organizacional ocorreu…