A Centralização De Armazenagem De Produtos Em Um único

Hansaplast, Elastoplast e Tesa. Em Portugal a Beierdorf está presente desdem1963, onde comercializa produtos cosméticos e de higiene corporal, dispositivos médicos e medicamentos, suportada por marcas fortes, com raízes no passado e continuamente alimentadas por inovações orientadas para os seus consumidores. Missão “Nós na Beiersdorf compreendemos o nosso consumidor e tentamos agradar com produtos inovadores para a sua pele e cuidados de beleza, Isto reforça a confiança e apelo…

Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Com Michael Porter inicia-se uma nova etapa no estudo teórico do comércio internacional ao introduzir a noção de “vantagens competitivas” em vez da expressão “vantagem comparada”. Segundo Porter o único conceito que explica a competitividade das nações é o da: Resposta Selecionada: c. Produtividade nacional, que corresponde ao rendimento produzido por uma unidade de trabalho ou de capital. Respostas: a. Produtividade comercial, que corresponde ao…

todo o sistema menos eficiente, implicar um aumento dos custos, provocar demoras e menor fiabilidade nos prazos de entrega, devido aos processos administrativos burocráticos. Será necessário reduzir tais custos e apostar numa correta gestão da armazenagem e da informação. Para que tudo seja um sucesso é necessário possuir uma rede de infraestruturas, novas tecnologias, simplificação de processos administrativos e redução dos custos na mudança de modo de transporte. Obs: Tanto…

.......................... 28 1.7 A Cadeia de Abastecimento – algumas alternativas para o gerenciamento competitivo............................................................. 31 1.7.1.Vantagem competitiva na centralização..................................... 35 1.7.2.Centralização de compras como estratégia .............................. 37 1.7.3.Central de compras física............................................................. 40 1.7.4 Centro de compras virtual......................

DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UMA EMPRESA DO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO NATALIA LUISA FELICIO MACEDO (UFOP) natluisa88@yahoo.com.br Karine Araujo Ferreira (UFOP) karineprod@yahoo.com.br A gestão da armazenagem é um tema que desperta bastante interesse de pesquisa no mundo acadêmico devido a sua relevância no processo produtivo das organizações. Kaibara (1998) afirma que os custos de armazenar produtos podem atingir cerca de 25 a 30% do valor do produto por ano. Assim,…

da Rosa Cardoso. Curitiba 2012 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Indústria e comércio de tijolos e blocos cerâmicos. Produz atualmente 800 mil peças por mês (Considerando o produto padrão 9x14x19cm). Está localizada no Paraná, na cidade de Curitiba, no bairro Umbará, na Rua José Ordenir de Camargo, 381. Produz 44 produtos diferentes. 2.1 HISTÓRICO Iniciou a fabricação de tijolos no final dos anos 50. Nos anos 80 houve desmembramento da empresa, surgindo assim a Cerâmica…

|29 | | 3.3.2 O produto logístico |31 | | 3.3.2.1 Classificação de produtos |31 | | 3.3.2.2 Ciclos de vida dos produtos

as empresas invistam cada vez mais em centros de distribuição, construção ou readequação de layout, equipamentos de movimentação e armazenagem, softwares de gestão e roteirização e hardwares, bem como em consultoria, com o objetivo de tornarem-se empresas mais competitivas, com estrutura de custos baixa. 2. Problema: Detectamos que o setor de armazenagem e expedição apresentava uma organização e controle de itens deficiente o que vem gerando atrasos no cronograma de trabalho…

empresa. Tratar adequadamente do abastecimento, planejamento e do reaproveitamento (logística reversa) de materiais contribui para a melhoria de resultado de qualquer organização. A elevação da receita deverá ser sempre perseguida pela melhoria do produto/serviço e uma boa distribuição. Nunca, porém a receita deverá ser elevada às custas da redução do preço e mesmo do alongamento dos prazos de pagamento pelos clientes. O resultado será então reforçado por uma boa administração das…

proporcionando redução de custos e melhoria na produtividade e qualidade dos serviços logísticos. As características que determinam se uma empresas pode ou não ser classificada como operador logístico são prestar concomitantemente os serviços de: • Armazenagem • Controle de estoque • Gestão de transportes As atividades acima descritas são comuns a todos os operadores logísticos ,as demais atividades prestadas podem ser vistas como diferenciais entre os concorrentes. É Necessário…