A Cabeça De Peter Drucker

Ouviu-se, então, Peter Drucker, considerado o pai da gestão. Colocou-se de lado o mecanicismo e surgiu a preocupação com o indivíduo. Descobriu-se que, para o bom desempenho, autoestima é vital. Com as tecnologias de informação, o homem passa a ser o centro das atenções. Hoje, fala-se do “Capital Intelectual” que nada mais é do que: conhecimento, experiência, especialização. Ferramentas ou estratégias utilizadas para se ter sucesso e ser competitivo. A mão-de-obra passa a ser…

a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Segundo Peter Drucker, a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas. Para Henri Fayol a administração é prever, organizar,…

Podemos ai descrever que o utilizado trata-se de um texto não-literário. A composição é do tipo Narrativa. Podemos comprovar isto com elementos do texto abaixo citados: “ Gil saiu da barraca da Dinha, com um acarajé nas mãos e muitas idéias na cabeça. Resolveu caminhar pela orla do Rio Vermelho, bairro boêmio da capital soteropolitana”.Note que o fragmento de texto diz o personagem que é Gil, o local onde acontece a história, que na orla do Rio vermelho da cidade de Salvador, o modo…

Também é digno de destaque o livro de Peter Drucker (DRUCKER, s.d.), publicado pela primeira vez em 1967. Nesta obra, o autor – a exemplo da preocupação de Likert com o aumento da concorrência – enfatiza a questão da eficácia, afirmando que para trabalhos manuais basta a eficiência, enquanto que para o trabalho gerencial era necessária a eficácia, definida por ele como “...a tecnologia específica do trabalhador com conhecimento dentro de uma organização (DRUCKER, s.d, p.2)”, ao…

Também é digno de destaque o livro de Peter Drucker (DRUCKER, s.d.), publicado pela primeira vez em 1967. Nesta obra, o autor – a exemplo da preocupação de Likert com o aumento da concorrência – enfatiza a questão da eficácia, afirmando que para trabalhos manuais basta a eficiência, enquanto que para o trabalho gerencial era necessária a eficácia, definida por ele como “...a tecnologia específica do trabalhador com conhecimento dentro de uma organização (DRUCKER, s.d, p.2)”, ao mesmo…

sabedoria , experiência. Tudo isto promove uma VISÃO DA ESTRATÉGIA como PERSPECTIVA, associada como imagem e senso de direção, isto é VISÃO. Portanto o conceito mais central desta escola é a VISÃO: “uma representação mental de estratégia, criada na cabeça do líder”. Esta visão serve como inspiração e também como um senso daquilo, que precisa ser feito- uma idéia guia. Se as estratégias são visões, então qual o papel de “VER” no pensamento estratégico? No pensamento estratégico…

ter a capacidade de tomas as decisões certas a respeito de objetivos e recursos,, dentro de um contexto de restrições. Meu ponto de vista é o mesmo de Chester Barnard. Quem sabe tomas decisões sabe cuidar bem de qualquer negócio. - Candidato Peter Drucker: Acho que o executivo deve enfatizar os objetivos da empresa, segundo a visão do acionista. Se o objetivo é o lucro, o executivo deve enfatizar o lucro. Para definir o aspecto mais importante no trabalho do executivo, devo saber quais…

melhores práticas e compartilhamento de experiências. A Gestão do Conhecimento estuda a criação, o compartilhamento, a utilização, a retenção, a medição e a proteção dos conhecimentos de uma empresa. Como o conhecimento está sempre presente na cabeça das pessoas, não sendo possível identificá-lo em ferramentas, esse processo passa essencialmente pelo compartilhamento dos conhecimentos individuais para a formação de um conhecimento organizacional. Todo conhecimento presente nas…

exemplos do tema aqui abordados. Vejamos: Para ser pontual é importante o uso de agenda, pois os compromissos devem ser listados dentro dos devidos horários. Isto é importante, pois sem agenda, o indivíduo, tentando memorizar seus compromissos na cabeça não terá êxito em tal empreitada. A boa educação, segundo vários especialistas no assunto dizem que ter educação “abre portas”. Ninguém gosta de ser tratado com desrespeito. No mundo individualista em que vivemos, quem não gosta de…

empresas a perceberem a importância da mudança na organização do modelo centrado no produto para aquele centrado no mercado e no cliente. O clássico artigo de Ted Levitt, “Marketing Myopia” [Miopia do marketing], e as cinco famosas perguntas de Peter Drucker, que todas as empresas devem formular a si mesmas, desempenharam papel importante no lançamento da nova teoria. No entanto, muitos anos se passaram antes que inúmeras empresas começassem realmente a experimentar a transformação do…