A Cabeça De Peter Drucker

no desenrolar desse mega evento que é a Copa do Mundo, poderá prejudicar as Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro, e consequentemente trazer prejuízos para o turismo e afugentar investidores estrangeiros. Outra questão que não sai da cabeça dos brasileiros, se refere aos gastos que serão gerados para a construção e reforma de estádios e infraestruturas: não deveriam essas verbas serem aplicadas em outros setores tão precários como saúde, educação e segurança? Que benefícios…

Ouviu-se, então, Peter Drucker, considerado o pai da gestão. Colocou-se de lado o mecanicismo e surgiu a preocupação com o indivíduo. Descobriu-se que, para o bom desempenho, auto-estima é vital. Com as tecnologias de informação, o homem passa a ser o centro das atenções. Hoje, fala-se do “Capital Intelectual” que nada mais é do que: conhecimento, experiência, especialização. Ferramentas ou estratégias utilizadas para se ter sucesso e ser competitivo. A mão-de-obra passa a ser…

normas estabelecidas. Corresponde ao cumprimento de acordos estabelecidos e das determinações vigentes. 4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. 5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo. 6. Subordinação do particular ao geral: os interesses setoriais devem subordinar-se aos interesses maiores, como o interesse pessoal deve subordinar-se ao…

seu desempenho está sendo avaliadas positivamente ou não, formas de superar eventuais dificuldades e assim por diante. O importante, então, é que haja uma política de recursos humanos e não que esta política esteja difusa, porquanto só existente na cabeça de uma pessoa ou de um grupo restrito de pessoas. O que vem ajudar o desenvolvimento e o conhecimento da área de Gestão Estratégica de Pessoas é a visão sistêmica e holística sobre os processos organizacionais e as pessoas na relação…

sua própria área. A teoria geral da Administração recebeu influencias ao logo da Historia de vários pensadores – filósofos, desde o Egito Antigo até o momento, podendo ser destacado Moises, Platão, Thomas Hobbes, Taylor, Fayol, Ford, Peter F. Drucker e tantos outros. Muitos dos pensadores elencados formam Escolas que se caracterizam por elementos dominantes na época e local de sua constituição, constituindo-se em ferramentas na organização da ação humana. …

a necessidade de saber lidar com documentos técnicos específicos. Vejamos a seguir algumas dicas de como se comunicar bem. 1. Fazer contato visual. Os oradores julgam o interesse das pessoas por seus olhos. 2. Fazer acenos afirmativos com a cabeça e expressões faciais apropriadas. Ouvintes eficazes mostram interesse naquilo que está sendo dito. 3. Evitar ações ou gestos distraídos. Essas ações são rudes. 4. Fazer perguntas. Isso esclarece a mensagem do orador e mostra que o há…

processo de globalização mundial, com rápido avanço das tecnologias de produção, informática e de telecomunicações, e também outras transformações que sugerem novas formas de percepção e interpretação da sociedade como um todo (CORRÊA, 2004). Segundo Drucker (2003) considerando as rápidas e intensas mudanças que atingem as organizações atuais é ao mesmo tempo difícil e arriscado identificar as peças fundamentais da estrutura de qualquer organização. Da estratégia de mercado e da…

do presidente e o futuro da companhia, e isto não é uma tarefa fácil , deve –se avaliar não somente as competências, mas também personalidade e os valores dos candidatos para saber se eles se casam com a cultura da empresa. Sob este enfoque, Peter Drucker, 2002, em entervista a revista Exame enfatiza que : “ Sò se pode fazer duas coisa para atrair e reter talentos na sua empresa. Primeiro monte um tipo de organização para qual as pessoas queiram trabalhar. …

nossa linguagem atual, cada parte de um todo organizado vivo possuiria um espírito e uma virtude muito bem determinados: CORPO ESPÍRITO VIRTUDE Cabeça razão sabedoria Tronco vontade

moderno. Os principais Ingredientes para descobrir pessoas criativas e inovadoras nas organizações. “Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é incompetente e inadequado para a sua função.” Peter Drucker. Observa-se que a maioria das empresas multinacionais dispõe de uma variedade de produtos que se torna um fator favorável a sua manutenção no mercado. No entanto para dispor dessa variedade de produtos houve a necessidade…