A Cabeça De Peter Drucker

Empresas Grandes Negócios – 11/10/2010). Em relação aos teóricos apresentados em nossas aulas, pode-se afirma que se refere a: Resposta Selecionada: d. Peter Drucker. Resposta Correta: d. Peter Drucker. Feedback da resposta: Resposta: as ideias apresentadas se referem ao conceito de empreendedorismo de Peter Drucker, no qual, como destacamos, possuí um foco na Gestão do Conhecimento. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A inovação baseada no conhecimento é a…

motivação para desempenhar as tarefas aumentando a produção e qualidade dos produtos fabricados. Fayol foi responsável por definir as funções básicas do administrador que são planejar, organizar, controlar, coordenar e liderar. Após uma análise feita por Peter Drunker essas funções passaram a ser conhecidas como Planejar, Organizar, Dirigir e Comandar (PODC) Atualmente, as principais funções administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar…

Ouviu-se, então, Peter Drucker, considerado o pai da gestão. Colocou-se de lado o mecanicismo e surgiu a preocupação com o indivíduo. Descobriu-se que, para o bom desempenho, auto-estima é vital. Com as tecnologias de informação, o homem passa a ser o centro das atenções. Hoje, fala-se do “Capital Intelectual” que nada mais é do que: conhecimento, experiência, especialização. Ferramentas ou estratégias utilizadas para se ter sucesso e ser competitivo. A mão-de-obra passa a ser…

O gerente eficaz1 - Presentation Transcript 1. O Gerente Eficaz Peter DruckerParte 1 – Capítulos 1 e 2 2. “A Eficácia pode ser aprendida. A Eficácia deve ser aprendida” Peter Drucker 3. A EFICÁCIA PODE SER APRENDIDAEficácia significa fazer as coisas certas acontecerem. Trata-se de um hábito que consiste em cinco práticas complexas. Você pode adquirir o hábito de eficácia pela prática, da mesma forma que adquire qualquer outro hábito. Capitulo 1: 4. “Nas organizações

capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. Posteriormente, Peter Ferdinand Drucker, considerado “o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta…

Segundo Djalma Oliveira, planejamento estratégico é a metodologia administrativa que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, visando obter um nível de otimização na interação da empresa com seu ambiente. Segundo Peter F. Drucker, planejamento estratégico/ planejamento do futuro a longo prazo da empresa, incluindo a fixação dos principais objetivos globais, a determinação dos caminhos básicos a usar na persecução desses objetivos e os meios a empregar para…

como intuito repassar a informação de forma clara e objetiva possível, conforme o trecho: “Segundo Peter Drucker, “Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução, de problemas””. Esse texto apresenta ainda a historia de Gil, considerado como uma narração, conforme texto: “Gilberto saiu da barraca da Dinha, com um acarajé nas mãos e muitas ideias na cabeça.” o texto relata um acontecimento imaginário, tem elementos constitutivos como…

de novos projetos e serviços. Muitas vezes, as empresas buscam o saber fora da empresa, contratando serviços especializados e não se dão conta que a solução de seus problemas ou a inovação pretendida pode estar mais perto do que imaginam: dentro da cabeça de seus colaboradores. As organizações vivem em ambientes de hipercompetição, nos quais necessitam encontrar meios de obter vantagens competitivas sobre seus concorrentes a todo o momento. Consequentemente, a alta gerência, os…

objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. 3. Peter Drucker afirma que: “uma estratégia significa ser o primeiríssimo entre os melhores”. Como o administrador pode explicar essa frase em um mercado tão competitivo como na atualidade? R: Os administradores explicam que tem que ser os…

Conceitos 3 2 A Gestão do Conhecimento como prática corporativa geradora de vantagem competitiva sustentada 5 3 Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que Aprendem 7 3.1 Aprendizagem Organizacional 7 4 Conceitos Peter Drucker 9 5 O Valor da Aprendizagem 10 6 A bolha da Vez 10 7 Eles não são empregados, são Pessoas 11 8 Aprimorando Gestão de Negócios com a Utilização de TI 13 9 Considerações Finais 15 10 Bibliografia 16…