A Busca Do Ajustamento E Da Produtividade Bergamini Capitulo 7

76 FIGURA 6: COLABORADORES QUE ACREDITAM QUE LIDERANÇA É UMA HABILIDADE QUE PODE SER ESTUDADA E APRENDIDA ...................................................................................................................................... 77 FIGURA 7: COLABORADORES QUE CONSIDERAM OS GESTORES DA EMPRESA PREPARADOS PARA COORDENAR SEUS SETORES E DEPARTAMENTOS................................................................................................. 78 FIGURA 8: PREOCUPAÇÃO DOS…

Cristina Pedroso Branco, pela atenção, orientação e ajuda no desenvolvimento deste trabalho. A todos os professores e amigos que ajudaram, de forma direta ou indireta, na conclusão desta obra. RESUMO A competitividade tem imposto às organizações uma busca incessante por melhores resultados a fim de garantir o crescimento e a perpetuação no mercado. Este fato tem levado as companhias a buscar o aprimoramento da gestão de pessoas e a identificação / formação de líderes pró-ativos. Desta…

evoluir, desenvolver-se, e melhorar cada vez mais de maneira satisfatória aos olhos da organização, sem se estressar. Também falaremos nas questões de motivação e satisfação e como esses fatores podem influenciar a organização no desenvolvimento e busca de seus objetivos. 1.3 PROBLEMA: Como criar dentro da organização um ambiente de clima organizacional adequado e confortável, que permita ao colaborador se sentir mais motivado a desenvolver-se, e cumprir suas metas e objetivos…

instituições de ensino superior. Aos inúmeros pesquisadores de diversas partes do mundo, que investigaram e investigam fenômenos relacionados ao trabalho e às organizações, por compartilharem conhecimentos que formaram a base para a redação dos diversos capítulos. Aos programas brasileiros de graduação, pósgraduação e pesquisa em Psicologia e Administração, que abrigaram e abrigam, em suas áreas de concentração e linhas e projetos de pesquisa, investigadores que produziram e produzem…

da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Sumário APRESENTAÇÃO .................................................................................... 33 PRIMEIRA PARTE - FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ...... 37 CAPÍTULO 1 – PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO............ 39 O que significa administração da produção? ..................................................41 O que são as organizações?…

da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Sumário APRESENTAÇÃO .................................................................................... 33 PRIMEIRA PARTE - FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ...... 37 CAPÍTULO 1 – PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO............ 39 O que significa administração da produção? ..................................................41 O que são as organizações?…

............................................................... 34 Tema 6 - A Ética nas Negociações e o Envolvimento de Terceiros no Conflito A Mediação e a Arbitragem ........................................................................ 39 Tema 7 - Tipos Psicológicos na Solução dos Conflitos ................................................. 44 Tema 8 - A Preocupação com as Diferentes “Visões de Mundo” ou Percepções dos Participantes da Negociação .............................................

............................................................... 34 Tema 6 - A Ética nas Negociações e o Envolvimento de Terceiros no Conflito A Mediação e a Arbitragem ........................................................................ 39 Tema 7 - Tipos Psicológicos na Solução dos Conflitos ................................................. 44 Tema 8 - A Preocupação com as Diferentes “Visões de Mundo” ou Percepções dos Participantes da Negociação .............................................

........ 31 Tema 5 - Criando um Plano de Negócios Eficiente - Parte I ......................................... 36 Tema 6 - Criando um Plano de Negócios Eficiente - Parte II ........................................ 43 Tema 7 - Colocando o Plano de Negócios em Prática: a Busca de Financiamento........ 50 Tema 8 - Buscando Assessoria para o Negócio: Questões Legais de Constituição da Empresa e Recomendações Finais ao Empreendedor ............................... 57 Comportamento…

........ 31 Tema 5 - Criando um Plano de Negócios Eficiente - Parte I ......................................... 36 Tema 6 - Criando um Plano de Negócios Eficiente - Parte II ........................................ 43 Tema 7 - Colocando o Plano de Negócios em Prática: a Busca de Financiamento........ 50 Tema 8 - Buscando Assessoria para o Negócio: Questões Legais de Constituição da Empresa e Recomendações Finais ao Empreendedor ............................... 57 Comportamento…