A Análise Estratégica Do Produto Demonstra Quais As Estratégias Seguidas Para Definir Os Produtos Futuros Em Função Do Desempenho

1 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO PARA INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE ENSINO SUPERIOR Fabrícia Barcia* SUMÁRIO 1 Introdução. 2 O ensino superior no Brasil. 3 Perfil das instituições de ensino superior. 3.1 Mudanças em andamento. 4 Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão. 4.1 Gestão estratégica em instituições de ensino superior. 5 Definição das estratégias: uma questão de sobrevivência. 6 Considerações finais. 7 Referências RESUMO A dinâmica e a velocidade cada vez maior das…

apresenta um resumo detalhado de todos os tópicos de um Plano de Negócios. Apresenta alguns pontos como uma breve apresentação da empresa mostrando o que ela é, o que ela propõe através da identificação de uma ou mais oportunidades no mercado, suas estratégias para se alcançar os resultados, quanto de recursos serão necessários para sua implementação e quando/quanto estima ter o retorno financeiro. Devido a sua extrema importância, o Sumário Executivo deve ser bem elaborado e chamar…

representado pela equação: Ativo = passivo + patrimônio líquido. Este é o fundamento e a forma geral de se verificar se um balanço está correto ou não. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento: Resposta Selecionada: c.…

empresarial fez surgir vários métodos de medição de desempenho dos processos envolvidos em uma organização, dentre as quais o Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, se destaca. Esse método envolve quatro perspectivas equilibradas de indicadores que são dependentes entre si formando um sistema cíclico. Todas as perspectivas devem ser observadas para que o BSC tenha um perfeito desempenho e proporcione um entendimento das estratégias a fim de favorecer a…

1.2 Objetivos específicos Com base no objetivo geral do projeto, procurou-se desenvolver os objetivos específicos que visem caracterizar as etapas ou fases do projeto, detalhando o objetivo geral, a fim de proporcionar o alcance do objetivo e análise do projeto. Desta forma os objetivos específicos deste estudo são: Fazer um levantamento do perfil de empresa que investem ou possam investir no serviço da empresa; Descobrir Levantar o total de investimento necessário para…

Resposta Resposta Selecionada: d. Buscar novas fontes de matérias-primas. Resposta Correta: d. Buscar novas fontes de matérias-primas. Feedback da resposta: A alternativa correta é: Buscar novas fontes de matérias-primas. Em função da redução dos recursos naturais disponíveis, a alternativa para muitas empresas é otimizar o uso destes recursos ou buscar novas fontes de matérias-primas. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos O Brasil é um dos países com…

instrumento de gestão estratégica imprescindível. A formulação dos objectivos, das iniciativas estratégicas, das metas e dos indicadores, pelas quatro perspectivas e considerando as relações causa-efeito entre elas, permite uma gestão mais consentânea com a nova realidade. O nosso objectivo com a realização deste trabalho será demonstrar a importância do Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta de gestão e implementação estratégica, essencial à melhoria do desempenho das…

de ação para agilizar as ações sugeridas no diagnóstico. Pode-se constatar que o planejamento estratégico é fundamental para traçar o caminho a ser seguido e ações a serem tomadas para o alcance dos objetivos. Palavras chaves: Planejamento; estratégia; planejamento estratégico. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 9 1.1 OBJETIVO GERAL…

Estratégia Apple Trabalho realizado por: Licenciatura em Gestão – 2º ano Resumo Índice Introdução Análise estratégica Meio envolvente A interação da empresa com o meio envolvente é permanente, sendo a sua capacidade de interação crucial para a sobrevivência da empresa. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua Estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise em dois níveis: • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente…

se caracteriza e justifica por:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Surgimento de alguma nova demanda por serviços ou produtos, no mercado. | Resposta Correta: | c. Surgimento de alguma nova demanda por serviços ou produtos, no mercado. | Feedback da resposta: | A alternativa correta é:Surgimento de alguma nova demanda por serviços ou produtos, no mercado. O Empreendedorismo de Necessidade é caracterizado por uma questão de sobrevivência da pessoa que teve suas…