A Análise Estratégica Do Produto Demonstra Quais As Estratégias Seguidas Para Definir Os Produtos Futuros Em Função Do Desempenho

A coleção Cadernos Acadêmicos da UFGD tem como objetivo divulgar o material produzido pelos docentes da universidade, para uso didático nas atividades de ensino e extensão. 2 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora:…

para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento estratégico é importante para as empresas seguirem um caminho traçado com os objetivos claros a serem conduzidos seus negócios, assim tornando-as competitivas no seu seguimento de mercado. 1.1 Negócio É comum as pessoas confundirem o negócio da empresa com o produto ou serviço que a mesma oferece. Porém Serra

artigo tem por objetivo destacar a importância do planejamento financeiro e estratégico nas organizações como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento financeiro, fragmentou-se em planejamento e…

| | | Resposta Selecionada: | d. Buscar novas fontes de matérias-primas. | Resposta Correta: | d. Buscar novas fontes de matérias-primas. | Feedback da resposta: | A alternativa correta é: Buscar novas fontes de matérias-primas. Em função da redução dos recursos naturais disponíveis, a alternativa para muitas empresas é otimizar o uso destes recursos ou buscar novas fontes de matérias-primas. | | | | | * Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos | | | O consultor do…

estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um comportamento…

Pergunta 3 0 em 0,2 pontos O grupo de mídia Naspers divulgou em 29 de setembro de 2009 a aquisição de 91% do BuscaPé, portal de comparação de preços. A transação envolveu pouco mais de US$ 340 milhões. A compra do site brasileiro era parte da estratégia do grupo sul-africano em investimentos em mercados emergentes, principalmente entre os países latino-americanos. Na visão do grupo, “O BuscaPé é um dos poucos nomes estabelecidos na indústria e que pode crescer mais”, disse o…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AULA 01 – CONTEUDO ON LINE OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Estudo da Administração Estratégica A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Conheça agora o que alguns teóricos falam sobre o estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após…

negócio vital. Hoje o conceito de outsourcing significa, em muitos casos, a celebração de uma verdadeira parceria estratégica entre o contratado e o contratante, assente em contratos de longo prazo que, em regra, dura de entre cinco e dez anos. Esta nova base contratual mais sólida é uma das razões que justificam a esperança que o outsourcing seja um dos maiores negócios do futuro. 1- O QUE É OUTSORCING? Outsourcing (em inglês, "out" significa "fora"…

2011 GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRATIVOS Prof. José Rota – UNESPAR/FECEA I. Desenvolvendo a Estratégia de Projeto e Gestão: Cecília de Figueiredo P. de Mattos – Tecnóloga; Pós-Graduada em Gestão de Projetos/IETEC. Diariamente, gerentes de projetos no mundo todo, recebem propostas aprovadas, contratos, a missão de definir e conduzir seus projetos com sucesso, etc. Como fazê-lo? De que forma? Como atingir os objetivos do projeto e atender ao interesse

OBJETIVOS……………………………...…………............................................................12 5.3.INDICADORES E DIRECIONADORES………..........................................................13 6. INTEGRAÇÃO DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.........................................................................................................13 7. APRECIAÇÃO CRÍTICA…………………………..............................................................14…