A Abordagem Contigencial

Humanas 06 2.3 Teoria da Burocracia 07 2.4 Teoria Estruturalista 07 2.5 Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional 08 2.6 Teoria Matemática 09 2.7 Teoria da Tecologia da Informação e Teoria Contigencial 09 2.8 Pensamento Sistêmico e Liderança 10 2.9 A Escolha do Grupo Pela Teoria da Adocracia 12 3. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 BIBLIOGRAFIA 15 1. INTRODUÇÃO

Teoria contigencial da liderança O melhor caminho proposto por Fiedler na liderança para qualquer situação são os estilos eficaz e contingenciais. Outros fatores que influenciam e as dimensões na liderança eficaz são: Relações líder – membros. Quer dizer se os lideres aceitam os membros do grupo e vice-versa Estrutura da tarefa. Se os trabalhos ou tarefas são estruturados ou não estruturados. Poder da posição da líder. Refere-se a autoridade atribuída ao líder podendo ser forte ou fraca

Comportamental – Crise do Capitalismo 1930 A importância do fator humano na administração com a incorporação das dimensões humanas no estudo da administração. Principal autor Elton Mayo. Abordagem Quantitativa – Segunda Guerra Mundial Desenvolvimento da área da administração em vários sentidos, sendo a abordagem quantitativa um resultado imediato da transposição de técnicas de Pesquisa Operacional. Teoria dos Sistemas – Impacto da Segunda Guerra Mundial As organizações são vistas…

percebeu-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social. A teoria neoclássica da administração é o nome dado a um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração. A teoria têm como principal referência Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale, Ralph Davis, Louis Allen e George Terry.[1] Dentre os…

em que se aceita uma determinada parcela de autoridade. DIFERENTES ABORDAGENS DE LIDERANÇA. ABORDAGEM DAS CARACTERISTICAS OU TRAÇOS: Partia do principio de que os lideres eram elementos com traços peculiares que os distinguiam das outras pessoas. Supunha se que a influencia por eles exercidas dependia das características físicas, intelectuais, sociais e profissionais. Com o tempo essa abordagem mostrou se equivocada. ABORDAGEM DOS ESTILOS DE LIDERANÇA: Surgiu do confronto entre a…

È uma teoria fundamentada na divisão da estrutura organizacional, foi criada por FAYOL (1841-1925). Essa teoria tinha como amplitude maior na organização. Assim surgiu a divisão horizontal do trabalho que denominou de DEPARTAMENTALIZAÇÃO. As abordagens clássicas foi extremamente voltada à organização formal, esquecendo-se da organização informal. 2.1. Crítica à teoria clássica Deve-se ao caráter prescritivo e normativo com regras e normas. Só preocupou-se com estrutura formal,…

adquire essa habilidade ele tera um sucesso profissional inesperado. 2- Leia as cinco escolas administrativas e após a leitura cite o nome e comente o que lhe chamou mais atenção nessa escola. (0.5 ponto). Escola da Administracao de Abordagem Contigencial. O que me chamou atencao nessa escola e que nao ha uma unica e melhor forma para organizar uma empresa. E que cada organizacao tem uma forma diferente de trabalhar, mas que todos da equipe chequem em um objetivo comum proposto…

Explique o que é a Teoria da Contingência.? Há o deslocamento da visualização de dentro para fora da organização: a ênfase é colocada no ambiente e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para a abordagem contingencial são as características ambientais que condicionam as características organizacionais, assim, não há uma única melhor maneira (the best way) de se organizar. Tudo depende (it depends) das características ambientais relevantes para a organização. As…

com o meio ambiente e atividade junto à comunidade. Mas já há empresas que extrapolam este paradigma com ações voltadas para outro segmento essencial: o público interno. Sendo assim, analise na empresa Quintessência, quais são as ferramentas e abordagem adequadas para o sucesso neste processo? 7. Analisar qual é a importância dessas ações para o sucesso da organização. Conclusão Pode-se perceber, com a elaboração desse trabalho que, para que um empreendimento apresente…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO ORGANIZAIONAL PROFESSOR: UBIRATAN DINIZ LIDERANÇA CONTIGENCIAL (SITUACIONAL) Belém/PA 2011 INTRODUÇÃO Quando falamos de liderança, logo vem à mente um processo de influenciar as atividades individuais e grupais. Um líder deve possuir várias habilidades e atitudes para obter o compromisso