A Abordagem Classica Da Gestao

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS Considerando as competências necessárias de conhecimento teórico acadêmico e o papel profissional de gestão prática para a formação de carreira administrativa entende-se que não existem processos perfeitos, conceitos eternos ou organizações imutáveis. Conforme exposto neste projeto, as situações e pontos críticos pela falta de gestão de pessoas foram identificados e seus desdobramentos quando analisados permitiu observar nos participantes uma grande disposição por

conhecê-las e aplicá-las. Será tratada também a importância da comunicação na administração, os conceitos de trabalho, a sociedade capitalista do ponto de vista de alguns estudiosos, focando o desenvolvimento das relações sociais envolvidas no processo de gestão empresarial. Este trabalho será finalizado com uma questão bastante discutida atualmente, o papel do marketing nas empresas, e os veículos de comunicação e como eles direcionam e promovem um modelo de comportamento social focado…

empresas, que serão estudadas no desenvolvimento deste trabalho. Outra questão surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma política empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dentro das nossas limitações, estudarem os conceitos fundamentais de administração, de acordo com essas teorias, para compreender os processos administrativos e exemplificar alguns casos. O…

02 Influência da Revolução Industrial 02 Abordagem clássica da administração – Administração Científica 02 Henry Fayol 03 Conceito de administração:

do que uma questão de etimologia da palavra, essa tradução apresentava uma visão de administração que enfatizava a hierarquia das gerências sobre o trabalho. Muito dessa visão teve origem com a da Escola Clássica de administração, mais particularmente com Taylor e Ford. Porém, a abordagem clássica também possui outras contribuições relevantes sobre como organizar os fluxos de conhecimento no interior das fábricas, o que era inédito para as empresas que entravam na II revolução…

outros recursos organizacionais (materiais, logísticos e etc.) e o homem era considerado um apêndice da máquina. 2. Na era industrial neoclássica surgiram novas abordagens administrativas, quais são elas? 3. A internet surgiu em que era? Na década de 1960 4. O século XX foi dividido em 3 grandes fases, quais são elas? Era Industria Classica , Era Industria Neoclássica, Era da Informação 5. Quais as principais características da era da informação? Inicios da década de 90;…

administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas , a saber : Teoria da administração científica , teoria clássica , teoria da burocracia , teoria neoclássica, teoria das relações humanas , teoria comportamental e teoria da contingência , abordaremos questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Nunca a teoria…

administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Henri Fayol (1841 – 1925), o Fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, vivendo assim as conseqüências da Revolução Industrial e da I Guerra Mundial. Foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento. Iniciou a sua carreira na companhia de aço Midvale Steel works como operário, tornando-se…

planejamento de tarefas. Este método de administração não agradou os funcionários, pois eles consideravam esta forma de trabalho abusiva, os fazia trabalhar mais, recebendo os mesmos salários, sendo ela considerada boa apenas para os empresários. Esta abordagem da administração foi classificada como mecanicista, pois considerava o operário como uma extensão da maquina, desconsiderando a figura “humana” do funcionário. Após o surgimento da Administração Cientifica, surgiram varias…

......................................07 LIDERANÇA SITUACIONAL....................................................................................07 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL.................................................................08 GESTÃO DO CONHECIMENTO..............................................................................08 CAPITAL INTELECTUAL.........................................................................................09 EMPRESAS.............................