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Hierarquia das necessidades, conhecida como “Pirâmide de Maslow”, visa o desenvolvimento das pessoas, passando por vários níveis para alcançar o potencial desejado numa hierarquia de importância e de influencia. Representou sua concepção através de uma pirâmide, onde na base estariam as necessidades fisiológicas, seguidas pelas necessidades de segurança, necessidades de afiliação ou aceitação, necessidades de estima e no topo as necessidades de maior interesse, que seriam as de…

interessou pela psicologia. Tornou-se, na área acadêmica psicológica, licenciou-se em Wisconsin e doutorou-se na Universidade de Columbia, onde também trabalhou no departamento de investigação. Nos anos 60, teve contato com obras de Peter Drucker e McGregor. A partir de então, buscou a relacionar as teorias de motivação e os estudos de gestão. No fim dos anos 60 recebeu Associação Americana de Psicologia a honra “Humanista do ano”. Pesquisa Famosa de Maslow Numa área de conflito,…

é correto afirmar que o estilo de liderança adotado é o a) democrático. b) autocrático. c) situacional. d) “laissez-faire”, ou seja, deixe fazer. e) liberal. 2. O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de…

1.Administração Científica Este período corresponde a publicação do seu Livro Princípios de Administração Científica (1911),quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios. Para Taylor as fabricas apresentavam três problemas básicos que deveriam ser solucionados.: Marque a resposta CERTA que corresponde aos problemas referidos por Taylor. 1) Vadiagem…

sua vontade de fazê-las. Para converter-se em um comportamento e em um hábito, precisa dos três componentes. A efetividade e o equilibrio P/CP Os 7 hábitos estão em harmonia com a lei natural chamada pelo autor, equilíbrio P/CP. Este princípio pode entender-se melhor com a conhecida fábula de Esopo: Um dia, um fazendeiro pobre descobre um ovo de ouro no ninho da sua galinha. Ele não podia acreditar na sorte que teve. Porém, cada dia que passa, aparece um ovo novo, tornando-o…

outras pessoas. 2. homem é um animal dotado de um sistema psíquico – o ser humano tem capacidade de organizar suas percepções em um todo cognitivo integrado. O seu sistema psíquico permite uma organização perceptiva e cognitiva particular no seu conteúdo, mas comum a todas as pessoas quanto à sua estrutura. 3. homem tem capacidade de articular a linguagem com o raciocínio abstrato, ou seja, o homem tem capacidade de abstração da realidade e de comunicação com as outras pessoas. 4. homem

problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assinale a alternativa correta: A Apenas uma das definições acima está correta B Apenas duas delas estão corretas C Apenas três delas estão corretas D Todas as quatro estão corretas E Nenhuma das…

longo da nossa vida, tivemos varias pessoas importantes e marcantes quem entraram e saíram da nossa vida. E foi com essa pessoa tão importante que você apendeu várias coisas. Talvez seja a hora de sermos essa pessoa tão importante para alguém, seja ela seu parente, vizinho, amigo, paciente ou qualquer outra pessoa que esteja precisando de ajuda. Mas para isso, precisamos ter de algumas habilidades para poder ajudá-la. Umas delas são: amor próprio, auto-estima, saber escutar, ter tempo disponível

resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assinale a alternativa correta: A - Apenas uma das definições acima está correta B - Apenas duas delas estão corretas C - Apenas três delas estão corretas D - Todas as quatro estão corretas E - Nenhuma das respostas…

Introdução ……………………………………………………………………… 2 Motivação Conceito ………………………………………………………………… 3 Motivação Intrínseca ……………………………………………………. 3 Motivação Extrínseca …………………………………………………… 3 Teorias da Motivação …………………………………………………………… 4 Teoria das Necessidades ……………………………………………………. 4 Teoria da Equidade …………………………………………………………. 10 Teoria do Reforço …………………………………………………………… 11 Teoria das Expectativas ……………………………………………………... 11 Teorias da Motivação em Contexto Organizacional ……………………………. 12 A…