JOHNSON CONTROLS

tudo sempre igual. Às dez para sete da manhã começa o turno de trabalho na Ford, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista. Simultaneamente, a 11 Km dali, inicia-se também a jornada na Johnson Controls, fornecedora exclusiva de bancos para os carros da montadora. Daí em diante, a vida das duas empresas é totalmente sincronizada, inclusive o horário de almoço. A semelhança na programação dos relógios de ponto tem uma explicação. A Johnson Controls faz parte do restrito grupo de fornecedores da Ford, integrado pro empresas como a Goodyear e a Plascar, que opera no sistema conhecido como Just in Time seqüencial. Traduzindo: ela fabrica e entrega seus produtos no local, horário e ordem rigidamente combinados com o cliente. A pontualidade é o ponto forte da parceria. Da linha de produção da Johnson até a fábrica da Ford, o conjunto de bancos – os dois dianteiros e o traseiro – pode demorar, no máximo, 120 minutos. Tudo é minuciosamente cronometrado. Via computador, a Ford avisa quais modelos começaram a ser produzidos na sua linha de montagem. Na fábrica de Johnson, que fornece os bancos para os modelos Fiesta, Ka e Pampa, inicia-se a corrida contra o relógio. São 30 minutos para fabricar um lote de 48 bancos, mais 10 minutos para transportá-lo até o sistema de embarque no caminhão, na sequência correta: o primeiro banco produzido deve entrar por último na carroceria, pois chegará na ordem em que deverá ser montado no automóvel. Gastam-se outros 10 minutos para carregar o…

Individual. Entregar impreterivelmente até o dia 19/11/2012. Livros base para responder às questões a seguir: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2000. CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. 5ª reimpr. São Paulo: Atlas, 2010 CASE 1 – A MAIOR APOSTA DA FORD – FÁBRICA E CARROS NOVOS SÃO AS ARMAS DA MONTADORA PARA CRESCER NO BRASIL A aposta…

integrada consiste em entender que a logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados. Produto Produto Preço Preço Praça Praça Promoção Promoção Serviço Serviço Ao Cliente Ao Cliente Compras Compras ou vendas ou vendas Transporte Transporte Estoques Estoques Processamento Processamento de pedidos de pedidos Armazenagem Armazenagem Modelo conceitual de logística integrada Fonte:…

fazer para que algo seja comprado. Esse "algo" pode ser um produto, uma idéia, um político... qualquer coisa. Pode ser até você mesmo. Não há por que complicar uma definição simples. É tão simples, vale para tantas coisas, aplica-se a uma variedade tão grande de circunstâncias que... bem... dá a impressão de não servir para nada. Mas se a definição é simples, fazer acontecer não é. Nosso desafio é chegar a um entendimento da coisa que seja útil e que inspire. Honestamente, não…

TRABALHO FINAL DE MARKETING IV Uberlândia – 2014 Novo Ford Ka Grupo Níquel Alunos: Aleksandre Luis Mendonça de Camargos RA 113381 Felipe Rodrigues da Cunha RA 113560 Jéssica Flávia Sousa Letícia Gervásio Martins Nélio Torres da Mota Silva RA 113606 RA113411 RA 113565 Raphael Lima Sabrina Ávila Siqueira RA 113377 RA 113614 Professor: Antônio Carlos Sumário INTRODUÇÃO 6 O primeiro automóvel 6 No Brasil 7 FORD 8 História de Henry Ford 8 Fundação da Marca Ford 9…

Evolução histórica - 1880: Revolução industrial => foco no custo unitário - 1900: Produção industrial => foco no volume de vendas - 1905: Chauncey B. Baker => “O ramo da arte da guerra relativo ao movimento de suprimentos aos exércitos é chamado LOGÍSTICA”. - 1940: II Guerra Mundial => desenvolvimento de modelos de logística. - 1945: Pós-guerra => a forte demanda por produtos focalizou a atenção de todos na gerência de marketing. - 1950: Diminuição da demanda =>…

Presidente SENAI – Departamento Nacional Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti Diretor-Geral Gustavo Leal Sales Filho Diretor de Operações Série TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - hardware TENDÊNCIAS E DEMANDAS TECNOLÓGICAS EM TI © 2012. SENAI – Departamento Nacional © 2012. SENAI – Departamento Regional de Goiás A reprodução total ou parcial desta publicação por quaisquer meios, seja eletrônico, mecânico, fotocópia, de gravação ou outros, somente será permitida com prévia autorização, por…

Manufatura celular 39 2.3.13.1 Layout celular para o just in time 41 2.3.14 Kanban 42 2.3.14.1 Histórico e definição 42 2.3.14.2 Sistema de Empurrar e de Puxar a produção 44 2.3.14.3 Fluxo do kanban 46 2.3.14.4 Outras formas de implementação do Kanban 48 2.3.14.5 Determinação do número de Kanbans 50 2.3.14.6 As 6 regras do Kanban 51 2.3.14.7 Pré-requisitos para a implantação do Kanban 55 3 Estudo de caso 58 3.1 HISTÓRICO 58 3.2 DESCRIÇÃO DA VISITA TÉCNICA 60 4 CONCLUSÃO 68…

base fundamental para o entendimento dos temas do curso. Recomendamos que o aluno anote em seu caderno as principais proposições feitas pelo professor na aula, que serão úteis quando dos estudos para as provas. Estas Notas de Aula devem facilitar o acompanhamento da disciplina, mas não se caracterizam como a única fonte de aprendizado. Além disso, algumas aulas serão reservadas para a resolução de exercícios, individualmente e em grupo, para melhor fixação do conteúdo. 3)…

The big switch. Bibliografia. ISBN 978-85-7775066-5 1. Computadores e civilização 2. Inovações tecnológicas 3. Internet 4.Tecnologia da informação - Aspectos sociais I.Título. 08-04682 _________________________________________ CDD-303.4834 ÍNDICES PARA CATÁLOGO SISTEMÁTICO: 1. Computadores : Mudança social : Sociologia 303.4834 2008 EDITORA LANDSCAPE Rua Ministro Nelson Hungria, 239 - cj 10 CEP:05690-050 - São Paulo - SP Fone/ Fax (11) 3758-4422 atendimento@editoralandscape. com. b r…