A A Distância Física Que Caracteriza A Cadeia De Fornecedores Em Tempos De Globalização Pode Comprometer A Criação De Conhecimento

Tabela 7. Demonstração do resultado do exercício ......................................................... 69 Tabela 8. Conceitos para avaliação de desempenho ...................................................... 78 LISTA DE IMAGENS Imagem 1. Cadeia de suprimentos – lula escapamentos ............................................... 56 Imagem 2. Organograma – Lula escapamentos............................................................... 75 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Santos Examinador 1 Juliana Cristina Pascon Fidêncio Presidente da Banca “Plante seu jardim e decore sua alma, ao invés de esperar que alguém lhe traga flores. E você aprende que realmente pode suportar, que realmente é forte, e que pode ir muito mais longe depois de pensar que não se pode mais. E que realmente a vida tem valor e que você tem valor diante da vida”! (William Shakespeare) Dedico essa obra aos familiares e amigos. AGRADECIMENTO Agradeço a Deus em…

próximo. Quando paramos de aprender e de progredir, começamos a morrer realmente. Aprenda o mais que puder, em todos os ramos do saber, para iluminar ao máximo o seu espírito. Aproveite todos os seus minutos, para aprender, para aumentar seus conhecimentos.” Carlos Torres Pastorino RESUMO Fala da importância da logística no cenário mundial, dando ênfase à logística de comércio exterior. Partindo daí mostra como as redes…

LOCAL 71 VI – LOGÍSTICA 74 1. SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT 75 2. A CADEIA LOGÍSTICA INTERNACIONAL 78 3. CUSTOS LOGÍSTICOS E TRADE-OFFS 79 4. CADEIA DE SUPRIMENTO INTERNACIONAL 82 5. GLOBAL SOURCING E SELEÇÃO DE FORNECEDORES 82 6. JUST-IN-TIME 83 7. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL 85 8. SOLUÇÕES GLOBAIS EM DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 86 9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRATEGIAS DA DFI 87 10. FATORES QUE\AFETAM A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTERNACIONAL 89 11. ASPECTOS POLÍTICOS 90 12.…

..................... 56 2.4 Plano Operacional .................................................................................. 56 2.4.1 Cadeia Produtiva ......................................................................... 56 2.4.1.1 Manufatura ................................................................................. 56 2.4.1.2 Cadeia de Fornecimento ............................................................ 60 2.4.2 Recursos Humanos....................................

SIQUEIRA DE MORAIS NETO CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WEG S.A. FLORIANÓPOLIS 2013 SIQUEIRA DE MORAIS NETO CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WEG S.A. Dissertação, apresentada como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em organizações e sociedade. Professor Orientador: Dr. Maurício Fernandes Pereira…

............................................................................... 12 1.3 SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO ..................................................................................... 12 1.3.1 CRÍTICAS À SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO ......................................................................................................... 13 1.4 GLOBALIZAÇÃO NA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO ........................................................................................

indústria açucareira no Brasil fez com que se desenvolvesse em Portugal outro setor que seria a produção de máquinas e equipamentos necessários para a fabricação e o desenvolvimento da indústria açucareira no Brasil. Como os portugueses tinham mais conhecimentos nas áreas técnicas ficou melhor ainda, sendo assim a indústria brasileira teve êxitos muito grandes. Dentre os principais negócios agrícolas existentes naquela época o principal deles era a plantio da cana-de-açúcar. O fator…

EXAMINADORA ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ RESUMO O presente trabalho teve por objetivo identificar a efetividade da cadeia logística da Puras, bem como seus pontos de ruptura. O desenvolvimento de uma cadeia logística eficiente constitui um fator chave de sucesso para a sobrevivência de qualquer empresa atualmente. Uma boa gestão no que diz respeito à compra de insumos, no fluxo desses insumos…

................................................7 2.4. Principais Mercados e, Nos Ramos de Atuação, Principais Segmentos Desses Mercados Onde se Encontram os Clientes Alvos .....................................................8 2.5. Principais Fornecedores de Insumos, Matérias-Prima e Serviços .......................8 2.6. Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes ........................9 2.7. Ambiente Competitivo: Posicionamento Competitivo da Organização, Atual e…