RELATORIO DE ESTAGIO EM ADMINISTRACAO

Utilizar a mesma empresa estudada nas etapas anteriores — escolhida pelo grupo — e identificar se esta empresa tem algum sistema integrado de gestão empresarial. 2.1 Se a resposta for positiva, responder ao questionário a seguir: R: Não, a empresa não possui, passaremos para o questionário abaixo a partir da pergunta 2.2. a) Qual o sistema utilizado e quais módulos ele abrange? b) O sistema é eficaz e de utilidade para a empresa? c) O sistema é utilizado em sua totalidade? d) Os funcionários são treinados e entendem de todos os processos? 2.2 Se a resposta for negativa, responder ao questionário a seguir: a) A empresa está preparada para receber a implantação do sistema? R: Diante do sistema de produção adotado, que é sob demanda e cuja produção é pequena, podemos concluir que a empresa ainda não esta preparada para implantação de qualquer método de gestão empresarial visto que não possui um departamento de controle de processos desde a etapa do projeto até a fabricação. Todas as etapas citadas a seguir são de suma importância para o sucesso ou fracasso da implantação: Envolvimento do Usuário Apoio da direção Definição clara de necessidades Planejamento adequado Expectativas realistas Equipe competente Comprometimento Visão e objetivos claros Infraestrutura adequada Constante qualificação da equipe usuária b) Há interesse da alta gerência nessa implantação? R: No momento não há interesse pois implicaria em absorver custos que a…

integrada em vários setores de uma empresa e serve para realizar operações como compras, vendas, fluxo de caixa, controle de estoques, controle de produção, emissão de relatórios, dentre outros. Em outras palavras, o sistema permite que a gestão da empresa seja feita de forma mais eficiente e precisa, gerando ganhos diretos em função da otimização de processos, além de muitos outros benefícios. Funcionalidades O ERP emprega a tecnologia cliente/servidor. Isto significa que o usuário do…

GESTÃO DO POTENCIAL E DO DESEMPENHO Exercício 1: Responda às seguintes questões: 1. Por que é importante a adoção de um programa formal de avaliação de desempenho na empresa? As práticas de avaliação de desempenho não são novas, pois estamos sempre avaliando pessoas, situações e coisas em nossas vidas sociais e em nossa vida particular, como por exemplo: como se comportam as pessoas, como ocorrem acidentes, quais os carros mais potentes e bonitos e por aí vai... E, nas…

Módulo III 29/05/2012 RESUMO O ERP é um sistema utilizado pelas empresas que desejam ter maior organização e uma redução significativa de tempo e serviço. Este sistema é um conjunto de informações que agrega todas as áreas de uma empresa podendo ser acessado quando necessário. Este projeto objetiva esclarecer os prós e os contras que esse sistema pode proporcionar para a organização através de dados pesquisados em diversas fontes. Por fim apresenta-lo através da prática real.…

Goiânia - GO 2014 INTRODUÇÃO O sucesso de uma empresa vai além de seu corpo físico, pois do que adiantaria ter grandes equipamentos tecnologia de ponta, um excelente mercado se não obtiver eficácia no serviço realizado. Essa eficácia vem dos seus colaboradores, da organização da empresa, da execução de cada função, e com o objetivo apresentar uma nova dinâmica, um novo olhar é que iniciaremos os trabalhos. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL De acordo com os relatórios apresentados,…

evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores meios para a condução financeira da empresa. Podemos considerar que a administração financeira é uma das mais importantes da empresa, já que ela possibilita o funcionamento de forma correta, passando a ser essencial para os outros setores, possibilitando a realização das atividades necessárias, objetivando lucro, maximização dos investimentos, mas, primeiramente o controle eficaz da entrada e saída de recursos…

Cliente; Análise; Reposição de Materiais; Recebimento; Armazenamento; Logística), conforme Figura 2. Figura 2 - Ciclo da Administração de Materiais Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2009, p. 262. Passo 3 (Equipe) 1 Descrever, conforme Figura 3, de que modo os sistemas ERP atuam dentro das empresas, quais suas principais funcionalidades, quais módulos o sistema pode abranger (compras, financeiro, produção, etc), e quais são suas vantagens e dificuldades. Figura 3 -…

Informação, para a disciplina de Comunicação de Dados, com o objetivo de nota para a formação da B2 Professora: Elisabete A. Candido Guarulhos 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 4 CASO DEGUSSA 5 A empresa 5 Implementação do ERP 5 Comunicação de dados 6 SIGNAL INTERNATIONAL, CASO DE INSUCESSO 7 A empresa 7 Os problemas com o ERP 7 Como os problemas poderiam ter sido evitados ? 8 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO O ERP, que em…

Resumo: Impacto da tecnologia de informação na gestão de pequenas empresas Fonte: http://www.scielo.br/pdf/ci/v29n1/v29n1a5.pdf A tecnologia de informação fornece possibilidades de permanente atualização e integração do negócio, visto que potencializa os processos de tratamento, disseminação e transferência de informações. Segundo uma pesquisa realizada pela Mcon Consultoria Empresarial, muitas das pequenas empresas que contam com computadores não sente o efeito positivo da…

Materiais; Recebimento; Armazenamento; Logística), conforme Figura 2. Figura 2 - Ciclo da Administração de Materiais Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2009, p. 262. Passo 3 (Equipe) 1 Descrever, conforme Figura 3, de que modo os sistemas ERP atuam dentro das empresas, quais suas principais funcionalidades, quais módulos o sistema pode abranger (compras, financeiro, produção, etc), e quais são suas vantagens e dificuldades. Figura 3 - Sistemas ERP Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2009,…