9 Etapas Do Gerenciamento De Projeto Pmbok

Elaboração e Análise de Projetos Professor conteudista: André Luís Barros de Medeiros Sumário Elaboração e Análise de Projetos Unidade I 1 O QUE É UM PROJETO? ....................................................................................................................................2 1.1 Projetos, subprojetos e programas ...................................................................................................3 1.2 O que é gerenciamento de projetos?…

CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM ÊNFASE GERENCIAL Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação de Frotas CIRO JONATAS DAMIANI SILVA BELO HORIZONTE 2012 Ciro Jonatas Damiani Silva Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação de Frotas

que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 3. O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. 4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo? PROJETO PROCESSO • É um esforço temporário e único • Esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente • A equipe planeja e executa o…

no PMBook, assim desenvolvendo a documentação do projeto e ainda tendo a agilidade exigida pelo mercado. Introdução O conjunto de práticas em gestão de projetos que faz parte da metodologia do PMI parte de encontro com metodologias ágeis como o Scrum e Extreme Programming (XP) apesar de parecerem distintas possuem mais semelhanças que divergências. A metodologia do PMI é flexível e adaptável a diversos tipos de projetos. O planejamento em iterações curtas que…

GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DOS CUSTOS EM PROJETOS PARA BONS RETORNOS DE INVESTIMENTOS. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em Gerência de Projetos. MOGI DAS CRUZES - SP SETEMBRO 2013 RESUMO O objetivo neste trabalho de conclusão de curso será apresentar uma nova metodologia para o gerenciamento de projetos, que seja com…

Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução Uma pesquisa realizada pelo The Standish Group revelou que em 2009 os projetos de…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO. A importância do escopo no gerenciamento de projetos. Rodrigo Carella Biasoli rodrigobiasoli@yahoo.com.br coautor1 Flávio Margaritelli fl.marga@hotmail.com RESUMO Devido a forte tendência das empresas no aprimoramento do gerenciamento de projetos, este artigo visa mostrar a importância do gerenciamento de escopo na concepção de um projeto seja este simples ou complexo, utilizando de ferramentas do cotidiano do gerenciamento de projetos será feita…

PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA NITERÓI - RJ 2010 MICHELE RODRIGUES FONTES A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à Disciplina de Estágio…

O gerenciamento de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos INTRODUÇÃO Foi sancionada no dia 02 de dezembro de 2004 a nova Lei de Inovação, que “estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, com vistas ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do País” [1]. Os principais objetivos da nova lei são (1) o estímulo à atuação conjunta entre empresas nacionais e…