9 Areas Do Gerenciamento De Projetos

(Instituto de Gerenciamento de Projetos) é uma associação, onde se reúnem profissionais da área de gerenciamento de projetos. O objetivo dessa instituição é identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projeto, estabelecer uma ética para a profissão e qualificar/certificar profissionais da área. 2- O que é o PMBOK? R: PMBOK é um guia que nos mostra uma visão geral de gerenciamento de projeto. Por se tratar de um guia, o PMBOK não nos dá uma “receita de bolo” para gerenciar um…

....................... 5 Gestão de Projetos .................................................................................................................... 6 Engenharia ................................................................................................................................ 6 Suporte ...................................................................................................................................... 7 22 áreas de processos do CMMI e seus…

TreiNet – Gestão de Projetos Curso 2 ‐ Como iniciar o trabalho nos projetos? TreiNet Gestão de Projetos Curso 2 - Como iniciar o trabalho nos projetos? ‐ 1 – TreiNet – Gestão de Projetos Curso 2 ‐ Como iniciar o trabalho nos projetos? SUMÁRIO PÁG Como iniciar o trabalho nos projetos?.........................................................................1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SEUS PROCESSOS ..........................................3 O QUE…

do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. O que é um Projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Características de um projeto Temporário; Gera um produto, serviço ou resultado; Elaboração progressiva. O que é gerenciamento de projeto? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos.

ABGP - Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos IPMA - International Project Management Association REFERENCIAL BRASILEIRO DE COMPETÊNCIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (RBC) BRAZILIAN NATIONAL COMPETENCE BASELINE Comitê editorial: J. Amaro dos Santos (coord.) Hélio Gomes de Carvalho MARÇO 2004 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos Versão 1.0 - março de 2004 Coordenação da tradução e adaptação do International Competence Baseline…

5 1.2. Referências 5 2. Objetivos do Projeto 5 3. PREMISSAS 5 4. RESTRIÇÕES 5 4.1. Requisitos Regulamentares e Estatutários 5 5. GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 6 5.1. O que será feito 6 6. Ferramentas, ambiente e infra-estrutura 6 6.1.1. Hardware 6 6.1.2. Software 6 7. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DO PROJETO 7 7.1. Envolvidos no Projeto 7 7.1.1. Equipe 7 7.1.2. Outros envolvidos Internos 7 7.1.3. Envolvidos Externos 8 8. Gerenciamento de Comunicação 8 8.1.…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Relação entre o nível de maturidade e os atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos Carlos Eduardo Sanches da Silva (UNIFEI - Brasil) sanches@unifei.edu.br Bruno Faria Almeida (UNIFEI - Brasil) bralmeida@hotmail.com Helder J. Celani de Souza (UNIFEI - Brasil) helder.celani@fleury.com.br Maiara Garcia Carvalho (UNIFEI - Brasil) maiara.carvalho@vcp.com.br Resumo A avaliação de desempenho é parte integrante do…

...................................... 3.1 PMP® - Profissional de Gerenciamento de Projetos ............................... 3.2 CAPM – Profissional Técnico Cert. em Gerenciamento de Projetos ....... 3.3 PgMP® - Profissional de Gerenciamento de Programas ......................... 3.4 PMI-SP® - Profissional em Gerenciamento de Cronograma .................... 3.5 PMI-RMP® - Profissional em Gerenciamento de Riscos .......................... 3.6 PMI-ACP™ -…

Resumo 9 Áreas de conhecimento em Gestão de Projetos baseada no PMBOK Na Gestão e Análise de Projetos é possível utilizar o modelo de PMBOK no desenvolvimento e implementação do projeto. Ele é subdimensionado em 9 (nove) áreas de conhecimento, sendo que estas são descritas através de processos. As áreas de conhecimento são: Gerenciamentos da Integração Este processo é responsável por garantir que todas as áreas estejam integradas em um todo único e seu objetivo é…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais…