7 Resuma A Atuação De Reichstul Nas Empresas Da Globopar E Cite Seu Principal Objetivo Em Cada Uma Delas

integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas, principalmente, no ramo da mídia e comunicação. A instituição cresceu e se desenvolveu sob o comando de Roberto Marinho, que herdou de seu pai, Irineu Marinho, em 1925, os jornais A Noite e O Globo. Na gestão de Roberto Marinho, o grupo diversificou suas atividades, expandindo seus negócios, primeiro, para outras mídias além da impressa e, depois, para outros setores empresariais. O grande salto da empresa…

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R: São um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas pricinpalmente no ramo da media e comunicação. Porque ao mesmo tempo em que demonstra poder do congleramento também pode ser considerado seu calcanhar de Aquiles. O controle de uma estrutura tão grande e difícil e muitas vezes o processo decisórios são emperrados por causa da hierarquização e do

194 • ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO Questões para discussão 1. Defina o conceito de organização. Qual é a impor- 2. 3. 4. 5. 6. 7. tância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Em que consiste o processo de organização? O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Contraste centralização e…

Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande flexibilidade na gestão de negócios, bem como diferentes tipos de perfis…

estrutura organizacional do Grupo Globo ? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural ? A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes , cada uma delas composta por várias empresas. Foi adotado essa forma estrutural para visar a melhor departamentalização e coordenação de suas atividades, com o objetivo de reduzir a lentidão dos procedimentos organizacionais. 2) Qual é o Critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio ?…

O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do…

domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R- Missão; sua missão era estabelecer uma companhia de…

Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. O grupo preza a produtividade e a eficiência empresariais, o conglomerado direcionam os diretores das subdivisões dando autoridade para decisões de menas responsabilidades, logo, se o modelo adotado por uma das empresas não garantir essa boa gestão dos problemas e das tarefas,…

você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez…

distintos de vôos, aeronave com tecnologia de Ponta. Ameaças- As empresas aéreas baixaram seus preços na tentativa de não perder o mercado. Ponto Fraco- Perda de clientes Classe A, que desejam serviços diferenciados e estão dispostos a pagar por isso, a extinção das classes de passagem econômica e executiva, salas Vips. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são as principais vantagens competitivas? R: Tem como…