7 Plano Financeiro

1- SUMÁRIO EXECUTIVO...................................................................................................4 2- ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3- DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 4- PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5- ANÁLISE DE MERCADO 9 6- PLANO DE MARKETING 10 7- PLANO FINANCEIRO 11 8- ROTEIRO DE EXECUÇÃO..............................................................................................14 9- ANEXOS. .............................................................................................

________________________________________________________________________________________________________________________________ 2- Você sabe o que e um plano de negocio? ( ) sim ( ) não 3- Sua empresa tem um plano de negocio? ( ) sim ( ) não Se a sua resposta for não, por favor, pule para a questão numero 08 4- Quando você elaborou seu plano de negocio…

ORÇAMENTO PÚBLICO PROFESSOR WILSON ARAÚJO 2011 1. Introdução / Conceitos. 1.1 Competência legislativa 1.2 Competência orçamentária 1.3 Natureza jurídica 2. Orçamento na Constituição Federal/ Leis Orçamentárias conceitos/características: 2.1 Plano Plurianual – PPA 2.2 Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO 2.3 Lei Orçamentária Anual – LOA 3. Tipos de Orçamento: conceitos e objetivos. 4. Proposta orçamentária: Elaboração, discussão, votação e aprovação. 5. Princípios…

ao exercício financeiro as receitas nele arrecadadas, as despesas nele legalmente empenhadas. Exercício Financeiro É um período determinado para o desenvolvimento das atividades financeiras. No Brasil é adotada a coincidência com o ano civil, ou seja, começa em 1 de janeiro e termina em 31 de dezembro. Art.34 Lei 4320/64 Orçamento Público “É o instrumento que dispõe o poder público (em qualquer de suas esferas) para expressar, em determinado período (exercício/ano financeiro),…

funcionários e descrever os cargos que ocupam Após essa fase, descrever quais os processos da empresa seguindo o modelo abaixo: Os processos principais do Restaurante São Miguel são: Processos PRINCIPAIS: Recepção, Bar; Cozinha Processos de APOIO: Financeiro; Aquisição; Suprimento; Limpeza; Manutenção; Vigilância. RESULTADO DO DIAGNÓSTICO INICIAL DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA Deve ser aplicado um diagnóstico na empresa e colocar o resultado neste campo  GRUPO DE PLANEJAMENTO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INDÚSTRIA DE PARAFUSOS TORK LTDA. Conceito de Planejamento Estratégico Plano de Longo Prazo (5 a 10 anos) Conceito de Planejamento Estratégico Plano de Médio Prazo (3 anos) Conceito de Planejamento Estratégico Plano Anual O Processo do Planejamento Estratégico Feedback

Estados Unidos como os Planos de negócios. Dezenas de livros e artigos têm sido escritos e publicados naquele país sobre o assunto, propondo fórmulas milagrosas de como escrever um plano de negócios que revolucionará a empresa. Isso tem ocorrido também no Brasil, inicialmente devido ao fervor da nova economia (a internet) e às possibilidades de enriquecer da noite para o dia. E mais recentemente devido a programas específicos de capacitação de empreendedores em todo país, em que o plano…

63,1 LUCRO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO 1.369,5 1.315,1 Receitas financeiras 161,8 122,7 Despesas financeiras (255,3) (200,0) 1.276,1 1.237,7 Imposto de renda e contribuição social (414,9) (406,8) 861,2 Plano de Negócios No Plano de Negócios, o empreendedor formaliza os estudos referentes às suas ideias, expõe o conceito do negócio, o perfil do cliente, os riscos, as estratégias de marketing, os concorrentes e o plano financeiro que tornará negócio viável. Antes…

Nessa etapa do nosso trabalho temos que determinar quanto, quando e onde vamos utilizar do investimento orçado para o projeto de melhoria no atendimento do nosso restaurante. É uma etapa de suma importância, pois caso haja um descompasso no fluxo financeiro o projeto de modernização do atendimento pode fracassar, e podemos perder a sinergia que se forma neste tipo de ação. A interrupção de uma determinada fase dessa modernização pode comprometer todo o esforço anterior e simplesmente…

de dados e resultados obtidos pela empresa e remunerar os colaboradores de acordo com cada faixa salarial com acréscimo de 20% a cada meta obtida. Gerência de Recursos Humanos – Trabalhar a motivação dos colaboradores com eficiência na aplicação do plano de cargos e carreiras, acompanhar o desenvolvimento e a eficácia de cada colaborador. Gerenciamento de exportação de comercio exterior – Trabalhar de forma inovadora oferecendo facilidades e garantia de acordo com cada cultura social…