Comercio exterior

Orçamento

Aqui devemos estimar os proveitos decorrentes do nosso objetivo de marketing definido e orçamentar os custos dessa estratégia. Neste orçamento temos que quantificar os custos associados com cada variável do mix de marketing
Nessa etapa do nosso trabalho temos que determinar quanto, quando e onde vamos utilizar do investimento orçado para o projeto de melhoria no atendimento do nosso restaurante. É uma etapa de suma importância, pois caso haja um descompasso no fluxo financeiro o projeto de modernização do atendimento pode fracassar, e podemos perder a sinergia que se forma neste tipo de ação. A interrupção de uma determinada fase dessa modernização pode comprometer todo o esforço anterior e simplesmente anular a eficácia de todas as ações efetuadas até esse determinado momento.
Finalmente ainda é comum fazer uma imputação dos custos de marketing por produto de forma a poder avaliar a verdadeira margem de contribuição de cada produto para os resultados de retorno empresa, vamos considerar que os anúncios que poderão ser feitos nos tablets vão impactar nos custos gerando de receitas para o nosso projeto, de inicio vamos utilizar como verba para a implantação do novo sistema aproximadamente 5% do nosso faturamento, podendo ser revisto durante as etapas de estudo do projeto.

Cronograma

Nosso plano de marketing tem um cronograma que indica um responsável para cada ação, o período de duração da realização, a data de finalização e os recursos necessários, que incluem recursos humanos e financeiros. Vamos avaliar os resultados esperados, por meio do volume de vendas, faturamento, rentabilidade e aumento na rotatividade dos clientes, pois nosso objetivo é melhorar e deixar o atendimento muito mais ágil em toda a nossa rede, mas de inicio vamos considerar o cronograma abaixo apenas para uma de nossas lojas.

ETAPA
DURAÇÃO
RESPONSÁVEL
Apresentação do projeto
1 dia
Departamento de marketing
Escolha de fornecedores
30 dias