7 Oportunidades De Negocio Para Lucrar A Classe C

PLANO DE NEGÓCIO: RUNNING TOUR CURSO: MBA EM GESTÃO E MARKETING ESPORTIVO Universidade Gama Filho Aluno: Claudio Monteiro dos Santos R.A.: 601 / 22727 2 SUMÁRIO Pág. • 1. Sumário Executivo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 • Objetivo do plano Oportunidade identificada Mercado alvo e Serviços oferecidos Fatores críticos de sucesso Estrutura e Organização Resumo financeiro 05 05 05 05 05 05 06 06 06 06 06 06 06 07 07 07 08 08 09 09 09 09 11 11 11 12 12 12 12 2. Descrição da Empresa 2.1 2.2

período da colonização brasileira, os negros africanos foram trazidos para realizar atividades servis. A atividade escravocrata se tornou altamente lucrativa para a sustentação da economia colonial. Os escravos foram usados como moeda de troca para negócio entre os senhores e também, como trabalhadores braçais. Sustentando uma vida de luxo e ostentação do branco, a custo de muito suor, reduzido a mera mercadoria, o negro escravo teve que se sujeitar ao trabalho pesado nas lavouras e foi…

básicos: 1 – Elaborar Contrato Social ou Estatuto – Ramo, Atividade, Profissão, Setor; 2 – Registrar C. Social – Junta Comercial / Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas; 3 – Obter a inscrição no CNPJ – Receita Federal; 4 – Obtenção da Inscrição Estadual – cada Estado; 5 – Obtenção da Inscrição Municipal – cada município; 6 – Realizar a inscrição junto ao Órgão Previdenciário – INSS; 7 – Realizar a inscrição junto à Caixa Econômica Federal – FGTS; 8 – Obter Licenças Especiais…

freqüentemente se deparam com barriras à saída, como obrigações legais ou morais perante os clientes, credores e funcionários; restrições governamentais; baixo valor de patrimônio recuperável devido à super especialização ou obsolescência; falta de oportunidades alternativas; integração vertical elevada, e barreiras emocionais,. Muitas empresas permanecem em um setor desde que possam cobrir seus custos variáveis e alguns de seus custos fixos (ou todos). Sua presença todavia reduz os…

....................................................................................................... 11 2.3 Ramo de Atividade ............................................................................................................. 12 2.4 Negócio ............................................................................................................................... 14 2.4.1 Inglês ......................................................................................................

HISTÓRICO 05 3. CONCEITO 07 4. EDUCAÇÃO FINANCEIRA E APRENDIZAGEM INFANTIL 08 5. PLANEJAMENTO FINANCEIRO 10 5.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO DA FAMÍLIA 11 5.2 ETAPAS DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO 12 6. CONHECENDO E CONTROLANDO GASTOS 14 7. APOSENTADORIA 16 8. SEGURO 18 8.1 PARA QUE SERVE O SEGURO? 18 8.2 PLANEJANDO PARA O EXTRAORDINÁRIO 19 9. SOLUÇÕES PARA EXECUTAR UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO 20 10. CONCLUSÃO 22 ANEXO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

| | MÉDIA = | 41,66% | | | Feriados Oficiais | | | 2,47% | | | | | | TOTAL = | 44,13% | | | Vlr. Encargos Operadoras | R$5.138,62 | Vlr. Total Operadoras | R$16.782,37 | | C) Serv. de Apoio | TURNO | | | QTDE. | SAL. BASE | ENCARGOS | SUB-TOTAL C | Coordenadoras | Geral | | | 5 | R$450,00 | 100,00% | R$4.500,00 | Supervisoras | Geral | | | 1 | R$800,00 | 100,00% | R$1.600,00 | Depto. Adm./Fin. | Geral | | | 1 | R$1.000,00 …

tecnológico..................................................................................................................13 6. Diversificação da atividade................................................................................................15 7. Renda...................................................................................................................................15 8. Fontes de informações…

Figura 5: Etapas do Processo do Planejamento Estratégico ..................................................... 23 Figura 6: Os Níveis da Estratégia ............................................................................................. 33 Figura 7: As Cinco Forças de Porter ........................................................................................ 38 Figura 8: Diagrama da Matriz BCG…

e lojas, protegendo e transportando mercadorias com segurança e praticidade. 3.3 Missão A Gerplás Embalagens, tem como Missão: Produzir e comercializar embalagens plásticas com segurança e excelência, garantindo a sustentabilidade dos negócios e satisfação dos clientes. Desenvolver soluções para o mercado de embalagens plásticas, visando superar as expectativas de nossos clientes, oferecendo a eles produtos com qualidade superior. Operar em todo o território nacional com…