7 Novas Ferramenta Da Qualidade

DESENVOLVIMENTO 1. HISTORIA DO CNC 2. EVOLUÇAO 3. CARACTERISTICAS 4. VANTAGENS E DESVANTAGENS 5. HISTORICO FERRAMENTA DE CORTE 6. PRINCIPAIS RECURÇOS CNC 7. ETAPAS DA PROGRAMAÇAO CONCLUSAO BIBLIOGRAFIA INTRODUÇAO No desenvolvimento histórico das Máquinas Ferramentas de usinagem, sempre se procurou soluções que permitissem aumentar a produtividade com qualidade superior associada a minimização dos desgastes físicos na operação das máquinas. Muitas soluções…

nestas empresas. Observou-se que os programas CADs de uma forma generalizada apresentam possibilidades que contemplam as fases do projeto, da concepção ao detalhamento, com ferramentas paramétricas de modelagem 3D, com geração automática de plantas e elevações, quantitativos de materiais com soluções de orçamento, melhoria de qualidade e produtividade. Constatou-se que a utilização dos sistemas CADs se encontra muito distante do que as mesmas oferecem e que para consolidação dessas…

RA: 3242561634 KAIZEN : processo de melhoria continua Trabalho de conclusão de curso apresentado a examinadora Faculdade Anhanguera Educacional , como requisito parcial na obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão da Qualidade sobre a orientação do prof. Marcelo Ferruccio. SANTO ANDRÉ 2013 JANIEL SOUZA OLIVEIRA RA: 3232541739 EVANITON COSTA DOS SANTOS RA: 3216505649 SILVETER MARTINS MONTEIRO

CONCEITOS E APLICAÇÕES DA FERRAMENTA 8D SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO..........................................................................................1 2. AS OITO DISCIPLINAS............................................................................2 3.1 Disciplina 1.................................................................................2 3.2 Disciplina 2.................................................................................2 3.3 Disciplina 3.

proposto – avaliação de resultados -, foi realizada uma pesquisa de campo para saber se as empresas usam as ferramentas e se utilizadas quais são. 13 gestores de 13 empresas em Anápolis foram escolhidos por uma amostra por conveniência, onde o pesquisador seleciona membros da população mais acessíveis. A análise dos dados aponta que 69,23% das empresas ainda não trabalham com as ferramentas de avaliação de resultados, 8,46% não conhecem ou não veem necessidade de usa-las.…

APLICAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE TRANSPORTE DE PASSAGEIROS Cristiano Roos1, Letícia Diesel2, Jorge André Ribas Moraes*2, Leandro Cantorski da Rosa3 Acadêmico do Curso de Engenharia de Produção da Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISC - RS 2 Professores do Curso de Engenharia de Produção da Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISC - RS 3 Professor do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

2° sem/2014 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Total: 40 40 Ementa Principais modelos, técnicas e tecnologias de apoio a gestão. Gestão da qualidade, gestão de projetos, inteligência de negócios, gestão de desempenho, ferramentas de colaboração e comunicação. Objetivos Tornar o aluno capaz de identificar e compreender os modelos, métodos, técnicas e instrumentos que visam ao aprimoramento de competências gerenciais, à…

PAULA SOUZA Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – “Deputado Ary Fossen” Curso Superior de Tecnologia em Logística PAULA SOUZA RODRIGUES PROPOSTA DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA GESTÃO DE PROCESSOS NO SETOR DE TRANSPORTE Jundiaí 2014 PAULA SOUZA RODRIGUES PROPOSTA DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA GESTÃO DE PROCESSOS NO SETOR DE TRANSPORTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia de Jundiaí – “Deputado Ary Fossen” como…

Etapa n° 1 Ciclo PDCA O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma seqüência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês: * Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados; * Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi…

Tema: Gestão de Manutenção A INSPEÇÃO TRIDIMENSIONAL COMO FERRAMENTA DE TRABALHO NO CONTROLE DE QUALIDADE * 1 Olívia Cristina Petriz Monteiro 2 Anderson Ferreira Leandro 3 Robson Barbosa Batista Resumo A Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) possui uma Oficina de Manutenção Mecânica Central que fornece serviços de reparo, fabricação e manutenção de conjuntos mecânicos e componentes. A usinagem é um dos setores de maior demanda durante o reparo na Oficina e é considerada…