7 Gestão Do Conhecimento

Prática Profissional Supervisionada Relatório da Prática do Curso Técnico de Formação para Funcionários da Educação, como parte dos requisitos para a obtenção do certificado de Técnico de Nível Médio em Gestão Escolar. Tutora: Cícera Ferreira da Silva MACEIÓ-AL

CONTROLADORIA Sumário 1. – Introdução 2. – Controladoria 3. – Controller 4. – Competências 5. – Questionário CEBRACE 6. – Questionário ADATEX 7. – Questionário GATES 8. – Conclusão 9. – Bibliografia 1. - Introdução Neste trabalho falaremos sobre a controladoria com enfoque principal no papel e perfil do controller. No entanto o mesmo procura assimilar o conceito sobre o que é controladoria e quais a função

aos estabelecimentos privados em território nacional, o número saltou de 6.368 em 1976, para 18.496 em 2005. O Programa Nacional de Avaliação de Serviços de Saúde (PNASS) é o sistema de avaliação implantado pelo SUS como instrumento de apoio a gestão. Conforme citado no site do órgão é “A avaliação em saúde tem como pressuposto a avaliação da eficiência, eficácia e efetividade das estruturas, processos e resultados relacionados ao risco, acesso e satisfação dos cidadãos frente aos serviços

GESTÃO PARTICIPATIVA PÚBLICO ALVO: Gestores das Escolas Municipais e Associações de Pais. PROBLEMA: • Falta de interação Gestores X Comunidade local; • Falta de conhecimento para aquisição do material; • Perda de prazos. OBJETIVO GERAL: • Propiciar um bom relacionamento entre os gestores das respectivas unidades escolares com a comunidade local, beneficiando sobremaneira, a participação de ambos, nas responsabilidades sociais e na qualidade do ensino público. OBJETIVO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA­UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo Padrão ALUNOS: Bersony de Lima Oliveira RA: 9608512005 Paula Caetano de Souza Tiago RA: 9524396733 Ana Cassia Nascimento RA: 9675482173 Roberisdan Sousa Santana RA: 9910851716 Página 1 de 10 PROINTER Semestre: Segundo CAMPO GRANDE­MS Outubro/2014 Página 2 de 10 CELERIDADE EM GESTÃO GERENCIAL PARA UM RESULTADO SOLUVEL E…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS – INFORMAÇÕES E ETAPAS DESENVOLVIDAS PARA CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL Abril de 2009 PRODUTO V – LEVANTAMENTO DE ELEMENTOS E INFORMAÇÕES E CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE PARA SUBSIDIAR O MAPEMANTO INICIAL DAS COMPETÊNCIAS DA CARREIRA DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL VERSÃO FINAL Elaborado por: Maria da Penha de Oliveira Márcia Ramos Cassis RELAÇÃO DE…

MANUAL PIM III Gestão Financeira - Turma 2012 Sumário Manual PIM III 1. Introdução.................................................................................................................................... 03 2. Objetivos Gerais.......................................................................................................................... 03 3. Objetivos específicos........................................................................................................

6 3 - CONCLUSÃO....................................................................................................7 REFERÊNCIAS 1 - INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho foi desenvolver um texto coerente e esclarecedor sobre os estudos abordados nas disciplinas no decorrer do semestre, fazendo uso de conhecimentos adquiridos até o momento e referências teóricas. O trabalho elaborado menciona informações importantes,…

CORRELACIONAR COM O PROCESSO ADMINISTRATIVO ATUAL, SUA IMPORTÂNCIA PARA GESTÃO DAS EMPRESAS. E USAR COMO BASE PARA O ENTENDIMENTO DAS MODERNAS TÉCNICAS DE GESTÃO. EMENTA: A HISTÓRIA DAS EMPRESAS; FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO; ESCOLAS: CLÁSSICA E CIENTÍFICA; BEHAVIORISMO; ESTRUTURALISMO; TEORIA DA BUROCRACIA; TEORIA DOS SISTEMAS; DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. BIBLIOGRAFIA: Básica: FERREIRA, A. A. REIS, A.C.F.PEREIRA, M.I. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias. São…

corporativa, gestão de conhecimentos e cargos e salários. Identificando às dificuldades de uma organização no processo, e também destacar as necessidades das empresas. A importância dos procedimentos a serem aplicados, lembrando que cada organização utiliza o recrutamento que melhor atenda ás necessidades da empresa, frisando a grande importância de inovações dentro de uma organização e remuneração adequada e merecedora para cada empregado. Palavras-chave: Cargos e Salários, Gestão do…