6 Visões Básicas Da Empresa Segundo Fayol

ao mesmo. Os dados levantados revelam que muito se pode fazer para melhorar a situação de trabalho na Empresa. Conforme as declarações dos funcionários, é importante a melhoria dos salários, benefícios, da comunicação e das chances de progresso profissional. Os modelos propostos para a melhoria são: Melhorar as questões salariais e de benefícios; Melhorar o processo de comunicação dentro da Empresa. Os dados coletados servem como material de apoio para futuras estratégias administrativas…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOVANIO SANTOS LISBOA – T867EJ-2 TECN RACIONAL DE PROCESSOS SÃO PAULO – SP 2013 1. Quando uma organização lida com a racionalização ou aperfeiçoamento dos seus processos, ela deve se preocupar em identificar atividades que agregam e não agregam valor ao cliente, principalmente quando se trata do cliente externo. Os esforços de melhoria devem ser…

..................................5 1.3 História universal da administração ................................................................................................6 1.4 A influência de filósofos .......................................................................................................................6 1.4.1 Outras influências ......................................................................................................................................9…

fatores determinantes da avaliação de desempenho 5.3 Métodos, técnicas e modelos de avaliação de desempenho5.4 Problemas de aplicação 5.5 Aquisição e Reposição de Material 5.6 Análise e consequência dos resultados da avaliação de desempenho UMIDADE 6: Rotina de Admissão 6.1 Documentação 6.2 Contratos de trabalho 6.3 Jornada de Trabalho 6.4 Registro de Empregados (Livro de Registro dos Empregados) 6.5 Contribuição Sindical 6.6 FGTS 6.7 Quadro de horário de trabalho 6.8 Vale…

organização, onde cada indivíduo desempenha o seu papel definido segundo suas características pessoais e todos, de modo coerente e sistemático, visam a um objetivo comum. Esse sistema de esforço competitivo exige estrutura, englobam problemas, normas, métodos e processos de trabalho atribuições, relacionamentos responsabilidades e poder. E é justamente de administração que se ocupa esse estudo. Então cabe á administração, como tarefa básica, realizar as coisas. Através das…

administradores, dirigentes ou padres, mas são todos administradores e se responsabilizam pelo sucesso ou fracasso da organização. Esse sucesso ou fracasso está refletido na carreira do administrador. Por exemplo, quando um diretor ou presidente salva uma empresa da falência, o conselho de administração ou os próprios acionistas decidem recompensar o “salvador” com bônus e ações. Por outro lado, quando um técnico de futebol põe tudo a perder e o time cai para a segunda divisão ou vive…

.................................5 1.3 História universal da administração ................................................................................................6 1.4 A influência de filósofos .......................................................................................................................6 1.4.1 Outras influências ......................................................................................................................................9…

.................................5 1.3 História universal da administração ................................................................................................6 1.4 A influência de filósofos .......................................................................................................................6 1.4.1 Outras influências ......................................................................................................................................9…

principal foco é a evolução da Teoria Contingencial. Dessa forma, conclui-se que a teoria da contingência enfatiza o fato de que não há um único modelo de gestão, pois os diversos fatores contingenciais, tais como, estrutura, tempo de vida da empresa, tecnologia, ambiente, dentre outros, interferem de forma decisiva na tomada de decisões e, como estes fatores também estão em constante mudança, as decisões tomadas hoje não necessariamente serão as mesmas a serem admitidas em…

RELACIONAMENTO ENTRE GESTOR E SUBORDINADO NA PRODUTIVIDADE NO TRABALHO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Cruz Azul, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Ms. Fábio Alessandro Affonso Antonio. SÃO PAULO 2013 Curso de Administração FACRAZ/SP ................/Período ......................... 2013 RONALDO PINHEIRO FRANCISCO…