6 Série Estratégia E Dinâmicas Competitivas

principalmente em função da elevada variedade de atores envolvidos. Sendo assim, a análise da indústria de bebidas sob a perspectiva de sua cadeia produtiva possibilita uma visão ampla dos principais fatores que afetam a competitividade e as estratégias das empresas que atuam nesse mercado. Caracterização Técnica da Cadeia A indústria de bebidas tem como característica a produção de bens destinados, basicamente, ao consumo interno. Podem-se classificar seus produtos em…

desenvolvimento que "atende às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as gerações futuras atenderem suas próprias necessidades". A partir de sua publicação, o "Nosso Futuro Comum" tornou-se referência mundial para a elaboração de estratégias e políticas de desenvolvimento eco-compatíveis. Apesar da evolução da questão ambiental, a humanidade ainda vem utilizando 20% a mais de recursos naturais do que o planeta é capaz de repor, conforme o “Relatório Planeta…

Investigaciones Europeas de Dirección y Economía Vol. 6, N" 3, 2000, pp. 71-86 de la Empresa EL POTENCIAL COMPETITIVO DE LA EMPRESA: RECURSOS, CAPACIDADES, RUTINAS Y PROCESOS DE VALOR AÑADIDO Sáez de Viteri Arranz, D. Universidad de Vigo RESUMEN La Teoría de los Recursos postula que en los generadores de valor reside la ventaja competitiva sostenida de la empresa reconocida por los clientes (aspecto o punto de vista externo de la empresa), ya que son las competencias distintivas de

Um Olhar Para a Indústria de Cosméticos Sob a Ótica do Empreendedorismo e da Capacidade Dinâmica: Estudo de Caso na Empresa Extratos da Terra Juliana Cristina Gallas1 Sandra M. Lohn Vargas2 Fernando César Lenzi3 Resumo: Esse estudo visa relacionar o empreendedorismo e a inovação às capacidades dinâmicas voltadas para o mercado de beleza, identificando características, mobilização de recursos e o desenvolvimento de capacidades que contribuem para o exercício da atividade com a…

organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito…

Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Dissertação de Mestrado Avelino Corrêa Florianópolis 2002 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL …

mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e…

mudança em qualquer uma das forças requer uma nova pesquisa. Cada empresa existe dentro de complexa rede de forças ambientais que se constituem: (1) o macroambiente nacional e mundial e (2) o setor em que a empresa compete. Como essas forças são dinâmicas, suas constantes mudanças apresentam muitas oportunidades e ameaças para os administradores estratégicos. A análise do ambiente externo permite construir uma visão integrada das principais tendências de curto, médio e longo…

Benchmarking que é a busca pelas melhores práticas que conduzem uma empresa à maximização do desempenho empresarial, ela nos mostra a maneira de pensar da organização quando mostramos a necessidade de melhoria. Ele nos mostra também as ameaças competitivas assim teremos um atalho seguro em busca da excelência. Visão compartilhada Direção por missões (DPM) – A empresa deve possuir uma missão bem definida para que as pessoas dêem o melhor de si e que venham a adotar uma visão…

CIÊNCIAS SOCIAIS & HUMANAS COORDENAÇÃO DE CIÊNCIA POLÍTICA & RELAÇÕES INTERNACIONAIS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL DISCIPLINA: Estratégia DISCENTE: Augusto Mário Gomes __________________________ Agostinho Silva (O Docente) LUANDA, ANGOLA 2015 ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL LUANDA, ANGOLA 2015 ÍNDICE 1-…