6 Sigma Questões

02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura Enxuta 03 1.4.1 Kaizen 03 1.4.2 Benchmarking 04 1.4.3 Seis Sigma 04 1.4.4 Brainstorming 04 1.4.5 Brown Paper 05 1.4.6 Kanban 05 1.4.7 Programa 5 S 05 1.4.8 Teoria das Restrições 06 1.4.9 Poka Yoke 06 1.4.10 Troca Rápida 06 1.4.11 Total Productive…

certas formas, que só utilizam muito dinheiro e não solucionam questões importantes. Talvez seja a chave mais importante na hora de se resolver questões tão complicadas como a satisfação do cliente e obtenção de lucro, perda de material, prazos não cumpridos. A administração por compensação tem que ser estudado e implantado cada vez mais nas empresas que querem crescer e ver seus lucros aumentarem. 1.5 Programa 6 sigmas Os seis sigmas é compreendido como uma prática de gestão,…

hidrogênio c) Covalente 4- Em um composto iônico de fórmula A2B3, provavelmente, os átomos A e B no estado fundamental tinham os seguintes números de elétrons na camada de valência, respectivamente: a) 2 e 3 b) 3 e 2 c) 2 e 5 d) 3 e 6 e) 5 e 6 05. Qual dos compostos seguintes é molecular? a) KI b) PCl3 c) CaS d) Fe2O3 e) ZnO 06. Assinale o elemento que faz ligação iônica com o oxigênio. a) Cálcio b) Nitrogênio c) Hidrogênio d) Flúor e) Enxofre …

pós-revolução industrial, pelo surgimento dos círculos da qualidade, pelo sucesso reconhecido dos programas de qualidade japoneses, até chegar ao nascimento e evolução da abordagem Seis Sigma. Em seguida, é feita uma revisão dos conceitos inseridos na filosofia Seis PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0410656/CA Sigma segundo a visão dos principais autores que escreveram e escrevem sobre o tema. Por fim, é apresentado o resultado da revisão da literatura que aborda as…

e/ou sigilosas; 4 - Equilibrar o curto e o longo prazo, tornando-os um ciclo de resultados e valor; 5 - Valorizar e medir os ativos intangíveis, adequando prioridades e orçamentos em função de seu poder de diferenciação e vantagem competitiva; 6 - Utilizar e popularizar o uso da inteligência competitiva para tomar decisões melhores, mais rápidas e fundamentadas; 7 - Aprender a trabalhar em redes e estimular internamente o trabalho colaborativo; 8 - Compreender que compete a si…

qualidade e produtividade dos produtos ou serviços. O Engenheiro da Qualidade Mais comum em fábricas, mas também presente em vários outros setores, um engenheiro de qualidade é alguém com algum conhecimento técnico em engenharia e que lida com as questões do dia a dia da qualidade de produtos dentro da fábrica, com o cliente e com fornecedores. Coleta de dados na fábrica O engenheiro de qualidade decide quais métricas de processos serão monitoradas e como elas serão amostradas,…

QUESTÕES DE QUÍMICA ORGÂNICA 1- Um composto é orgânico quando: a) Possui carbono em sua molécula; b) Deriva dos seres vivos; c) Deriva dos vegetais; d) Possui obrigatoriamente carbono e nitrogênio em sua molécula; e) N.d.r. 2- A química orgânica estuda: a) Apenas os compostos produzidos por animais; b) Todos os compostos que derivam dos seres vivos; c) Apenas compostos que vieram do planeta Marte; d) Todos os compostos produzidos por vegetais; e) N.d.r. 3- Quem lançou a “Teoria da

realidade da organização. Muito tem-se falado do CoBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) e do ITIL (Information Technology Infrastruture Library) como base para a Governança de TI. Outras metodologias existem, tais como Seis Sigma, PMI e CMM, e podem, também, ser avaliadas e incorporadas como ferramentas de Governança de TI. Leis como a Sarbanes Oxley Act of 2002 que afetam diretamente a governança corporativa geram por conseqüência impacto e impulsionam o…

trabalharemos neste curso com um mix de cerca de 200 questões a maioria delas nesse estilo, fornecendo a você, caro aluno, um grande quantitativo de questões de concursos recentes que proporcionarão uma excelente preparação para este certame. A quase totalidade dessas questões será do próprio Cespe. As que são de outras bancas serão adaptadas para o “jeito Cespe de ser” na medida do possível! No entanto, quando for necessário ou o número de questões sobre o tema não for tão vasto,…

............................................... 11 A área de Client Experience ......................................................... 14 Conclusões ........................................................................................... 15 Questões para discussão ...................................................................... 15 Avaliação externa ......................................................................... 16 Avaliação Interna ...........................................