6 Sigma Estudo De Caso

propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço. 3. Melhoria na produtividade. 4. Melhorias nos serviços realizados e oferecidos. 5. Melhoria na tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas. 6. Estímulo de maior interação entre os tomadores de decisão. 7. Fornecimento de melhores projeções dos efeitos das decisões. 8. Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações. 9. Melhoria na estrutura de…

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc…

.................. 11 4.1. Organograma............................................................................................... 11 5. CRONOGRAMA .............................................................................................. 12 6. LABORATÓRIO DE METROLOGIA DIMENSIONAL...................................... 13 6.1 Escopo do laboratório ................................................................................ 13 6.2. Definições ...........................................

Disciplina Portfólio N° 01 GESTÃO DA QUALIDADE Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento do processo de gestão da qualidade nas organizações. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Para realizar este trabalho você devera ler o estudo de caso do Grupo Gerdau e responder as questões propostas. Para isso você deverá utilizar a bibliografia básica da unidade curricular Gestão da Qualidade. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Estudo de Caso 1: Histórico da qualidade no Grupo…

Redução do ciclo de treinamento para novos empregos. Redução de reclamações. Redução do tempo de atendimento por cliente. Boeing Melhoria da produtividade Maiores níveis de qualidade da produção Maior segurança Melhor desempenho. Metodologia Seis Sigmas A qualidade e a produtividade são fatores considerados como principais para o aumento da competitividade. Estes dois fatores sempre foram às principais preocupações dos setores produtivos. Até chegar aos dias de hoje, a qualidade…

.......................................... 45 Seção 4 – Sistema de gestão de qualidade: ................................................. 45 Seção 5 – Responsabilidade de gestão: ......................................................... 45 Seção 6 – gestão de recursos: .......................................................................... 45 Seção 7 – realização do produto: ................................................................... 45 Seção 8 – medição, análise e melhoria: ....

cartilha) para os multiplicadores. Multiplicadores – fazer palestras de aproximadamente uma hora, como todos os funcionários da fábrica (divida em grupos por área de atuação) Grupo – comprar material (fitas adesivas, tinta, material de limpeza etc.) caso necessário para a implantação do 5S. Todos – Mãos a obra. Próximos passos e dicas: Dividir os grupos em subgrupos e fazer um levantamento do que seria interessante identificar para a sua empresa (Ex.: Área de entrada, saída,…

prosseguido no mesmo ano os estudos com a frequência do Mestrado em Modelação, Análise de Dados e Sistemas de Apoio à Decisão, igualmente na Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Completou o curso do British Council tendo tido aprovação no exame CPE – Certificate of Proficiency in English em 2010. A principal área de interesse académico e profissional é a gestão da qualidade, inserindose a presente dissertação numa filosofia de promoção da melhoria contínua, neste caso na área…

“O único meio de evitar erros é adquirindo experiência, mas, a única maneira de adquirir experiência, é cometendo erros” Autor desconhecido RESUMO Neste trabalho será apresentado um estudo de caso, feito na empresa do ramo metalúrgico, JEA, o qual realizamos, devido aos conhecimentos obtidos no curso técnico em logística da ETEC de Mauá. O assunto trata da evolução e as propostas de avanço na área de estocagem e layout. Serão apresentadas

períodos de férias no famoso estudo do comportamento organizacional conhecido como experiências de Hawthorne. Nestas experiências verificou-se que empregados motivados atingiam níveis de produtividade superiores. O que foi curioso na altura foi verificar que a fonte de motivação tinha a ver com a atenção dispensada por parte da gestão a esses empregados, e não com outro tipo de recompensas como os prêmios ou as promessas de progressão na carreira. Esta colaboração com o estudo de…