6 Série Estratégia E Dinâmicas Competitivas

Processo de Internacionalização de Empresas de Software: O Caso Audaces RESUMO Este estudo aborda a maneira pela qual as empresas brasileiras estão se internacionalizando, as suas motivações para a internacionalização e as vantagens competitivas nesse processo. O artigo analisa em profundidade uma empresa de software que desde 2002 vem atuando com sucesso no mercado global. O arcabouço teórico utilizado está amparado em três grandes teses a respeito da internacionalização: a…

Perspectiva do Investimento no Brasil tem como objetivos: Analisar as perspectivas do investimento na economia brasileira em um horizonte de médio e longo prazo; Avaliar as oportunidades e ameaças à expansão das atividades produtivas no país; e Sugerir estratégias, diretrizes e instrumentos de política industrial que possam auxiliar na construção dos caminhos para o desenvolvimento produtivo nacional. Em seu escopo, a pesquisa abrange três grandes blocos de investimento, desdobrados em…

....................................................5 1.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA........................................................5 1.2 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS..................................................................6 1.3 TEORIA COMPORTAMENTAL.............................................................................7 2. RELAÇÕES INTERPESSOAIS...............................................................................8 2.1 A IMPORTÂNCIA DA…

................................................................5 4. LOFT....................................................................................................................6 5. QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO.................................7 6. GESTÃO DE CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA....................8 7.…

crescimento econômico. De fato, pode-se observar a forte correlação negativa entre a poupança doméstica brasileira e o uso de poupança externa, ou seja, déficits em transações correntes. Outra linha de argumentação ressalta que, em um país cuja estratégia de crescimento é baseada em poupança externa, a primeira conseqüência é a apreciação da taxa de câmbio. Do lado da oferta, isso implica aumento artificial dos salários e, consequentemente, aumento do consumo e redução da poupança…

condições de demanda, estratégia, estrutura e rivalidade das empresas, e indústrias correlatas e de apoio no País, é possível determinar a hipótese primeira de que o Brasil ainda não possui todos estes elementos desenvolvidos, mas é capaz de criá-los e desenvolvê-los. ARTIGO 1. INTRODUÇÃO O delineamento e desenvolvimento de estratégias empresariais são uma das mais importantes preocupações para os administradores atingir o caminho do sucesso. Atualmente, as estratégias…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS – ADMINISTRAÇÃO 1ª SÉRIE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Manaus- AM Abril - 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP MANAUS ALLISSON FREITAS SILVA - RA 378058 CLAUDIR DE SOUZA TEIXEIRA - RA 378068 DIANA SANTOS MAGALHÃES - RA 368677 LUCIANE MONIKE MARCELINO GONÇALVES - RA 378910 SUELEM SOUZA FARIAS VINHOTE - RA 363430 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS – ADMINISTRAÇÃO 1ª SÉRIE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

sob uma economia "globalizada", em que as empresas procuram a redução dos custos (de mão-de-obra, de impostos, de acesso a financiamentos mesmo em países mais pobres do que aquele da qual ela se originou e etc) com o objetivo de se tornarem mais competitivas e de dominarem o mercado a que se destinam os seus produtos ou serviços. As primeiras empresas transnacionais surgiram no final do século XIX, entretanto, só atingiram o auge de atuação mundial após a Segunda Guerra Mundial. A…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Santa Terezinha - FAST ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Brasília 2011 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Santa Terezinha – FAST – Anhanguera…

propriedade de outros recursos. É possível copiar os equipamentos, produtos e procedimentos dos concorrentes, mas não se pode copiar suas informações nem seu capital intelectual. As informações que uma empresa possui podem ser sua principal vantagem competitiva”. O novo conhecimento, sempre que possível, deverá ser difundido constantemente por toda empresa, ou aos níveis hierárquicos interessados com o intuito de oportunizar a disseminação do aprendizado transformando-a assim em uma…