6 Qual O Significado De Comunicação E Como Ela Contribui Para O Alcance Das Metas Organizacionais

PESSOAS EM AMBIENTES ALTAMENTE COMPETITIVOS Carolina de Assis CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FATOR MOTIVACIONAL São Paulo 2008 CAROLINA DE ASSIS CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FATOR MOTIVACIONAL Monografia apresentada à…

processo de conversão do conhecimento é capaz de transformar as Empresas através de interações sociais humanas que constituem e são constituídas por comunicação. Etapa 1 Passo 2 Desenvolvimento Ao gerar conhecimento é preciso identificar, selecionar e escolher como aplicar esse conhecimento de forma estratégica. Neste sentido Nonaka (2008) contribui sobre a diferenciação de conhecimento: a. conhecimento tácito: conjunto de habilidades técnicas que se desenvolvem no plano da…

configurações do mundo do trabalho. Sendo assim, empresas que desejam atingir níveis de excelência no que tange a missão da empresa, precisam de pessoas que sejam flexíveis no desempenho de suas atribuições, e que respondam a estímulos para superarem metas de desempenho. Assim, se faz necessário uma nova forma de gestão de pessoas, mais participativa e também flexível, para que os trabalhadores tenham possibilidades de desenvolver suas competências, de crescer e de serem reconhecidos,…

acontecendo. 1-FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL ASSUNTO | DEFINIÇÃO 1 - PLT | DEFINIÇÃO 2 - FONTE | DEFINIÇÃO 3 – FONTE | EMPRESA | São organizações sócias que visam o lucro | Instituição, uma organização pessoal, formada pelo empresário e pelos colaboradores (empregados e prestadores de serviços0, todos voltados para uma finalidade comum. | Conjunto de princípios e forças diretivos, e de atitudes que ajudam a comunicar as metas, os planos e as regras para…

1- O CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem ou desempenham suas funções. O mesmo refere-se ao ambiente de qualquer parte de uma instituição ou de uma empresa inteira. O clima afeta a motivação e também o desempenho, além de gerar no funcionário um grau de satisfação ou insatisfação no ambiente de trabalho. A excessiva importância dada á tecnologia está ocasionando um clima desumano nas…

maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas. 1 de 16 1.1 - Pesquisa. 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. As principais habilidades são: Adaptabilidade: o bom gestor sabe se adaptar às regras de qualquer organização, se adaptar às várias formas de se trazer resultados. Interatividade:…

exigência e mais responsabilização. CLASSIFICAÇÃO DOS GESTORES: 1. Quanto às actividades de que são responsáveis: Gestores Funcionais responsáveis por uma única actividade Gestores Gerais responsáveis por todas as actividades de um unidade organizacional 2. Quanto ao nível que ocupa numa organização: Estratégico Administradores Responsáveis pelas decisões que envolvem toda a organização e pelo estabelecimento de planos e objectivos para a totalidade da empresa. Tem a…

Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho 80 9 Gestão de desempenho: perspectiva crítica 89 10 A avaliação de desempenho no contexto da…

grande quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. È uma disciplina emergente que tem como alvo…

INTRODUÇÃO A Cultura Organizacional é um conjunto de crenças que direciona e dá significado para o grupo de trabalho, como se fosse um mecanismo regulatório-adaptativo, que por sua vez é seguido por todos (BEKIN, 2004, p.137). Em outro ponto de vista, segundo Milkovich (2000, p.125), o Comprometimento Organizacional é uma forte convicção sobre objetivos e valores da organização. Uma disposição para realizar um grande esforço de interesse da empresa e um forte desejo de…