6 Quais As Diferenças Entre Empreendedor Gerente E Líder

capítulo: ~ ~ ~ Conceitos relacionados ao empreendedor O espírito empreendedor nas organizações A utilidade dos empreendedores O futuro do empreendedorismo no Brasil e no mundo ~ Objetivos: ~ Entender os conceitos relacionados ao empreendedorismo desde o surgimento do termo na Idade Média até os dias de hoje. ~ Analisar a importância do espírito empreendedor na concepção e na consolidação de um empreendimento. ~ ~ Avaliar a utilidade dos empreendedores sob o ponto de…

médio prazo (aproximadamente um ano) e geralmente ficam sobre responsabilidade de gerentes e supervisores de departamentos. 3. Planejamento Operacional: é um desdobramento do planejamento tático e tem como objetivo transformar os planos em ação, procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos que garantam a execução do que foi planejado. Detém-se no operacional da organização. É elaborado por coordenadores e gerentes de setores. É de curto prazo, ou seja, suas ações são previstas…

Sumário 1 – INTRODUÇÃO 3 2 - NEGOCIAÇÃO 4 2.1– PEDIDO DE COMPRA 5 3 – ÉTICA 6 3.1 – ETICA NAS ORGANIZAÇOES 6 4 - A IMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO E VISÃO SISTEMICA 8 5- CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 INTRODUÇÃO A todo o momento vemos as empresas fazendo negócios, comprando e negociando com fornecedores, estão a todo tempo trabalhando em busca de seus objetivos e de maximizar a eficiência em seus processos no dia a dia. As empresas são setores interligados

cliente; 4 – Responsabilidade – social; ambiental; 5 – Tecnologia da Informação – Sistemas; Programas; ferramentas; benchmarking (copiar tecnologia dos concorrentes); capital intelectual (conhecer pessoas, n° clientes, tem pessoas que são uma “marca); 6 – Recursos Humanos – recrutamento e seleção; treinamento; qualidade de vida (pessoa produz mais); 7 – Processos – Produtivos – produção (matéria prima); apoio (suporte á produção); fornecedores – parceria; 8 – Resultados – financeiros e…

pode obedece quem tem juízo). LIDER: É aquele que é seguido pelo seu espírito empreendedor, pelo seu carisma, pela sua forma de motivar e valorizar as pessoas que estão sob sua subordinação. O líder consegue que os subordinados executem as tarefas com prazer e determinação sem que isso seja uma obrigação, geralmente utiliza-se da forma democrática ou consensual p/ administrar (forma participativa, todos opinam e se comprometem). CHEFIA x LIDERANÇA Exemplos de LÍDERES DO BEM: Jesus…

Processo empreendedor e identificação de oportunidades Empreendedorismo de base tecnológica e inovação Plano de negócios 19 24 29 3 Processos de Gestão Funções administrativas Competências gerenciais Processos decisórios 36 39 41 4 Processos Organizacionais Organização e divisão do trabalho Estrutura organizacional Estruturas avançadas 47 49 56 5 Sistemas de Produção Produtividade e competitividade Princípios do modelo japonês de produção 60 64 6…

autoridade se baseia antes de tudo na razão. Antoine de Saint-Exupéry RESUMO O objetivo desse estudo é fazer uma averiguação de como o perfil do líder afeta o desempenho e a satisfação dos funcionários. Tendo como objetivos específicos verificar a evolução do conceito de liderança; conferir as abordagens e estilos de liderança, e observar a influência do líder no desempenho e satisfação do liderado. Como justificativa considera-se os conflitos humanos capazes de desestruturar o…

.....PÁG 6 REFLEXÃO EM EQUIPE DO FILME ‘TEMPOS MODERNOS’..........................PÁG 8 APLICANDO NA PADARIA Q PÃO OS PRINCÍPIOS DA ESCOLA CLÁSSICA MELHORANDO A PRODUÇÃO DA PADARIA............................................................. PÁG 9 AJUDANDO O SR.BREAD PELA VISÃO DE FAYOL............................................ O ORGANOGRAMA IDEAL...........................................................................................PÁG 10 (ETAPAS 3 E 4) PAPEL DOS GERENTES:…

situação econômica do Brasil salientando o porquê e como se torna imperativo adotar uma cultura empreendedora explorando a distinção entre empreender e administrar não se concentrando na correlação entre ambos. Palavras-Chave: Empreendedorismo, Empreendedor, Administrador. 1 INTRODUÇÃO O conceito de empreendedorismo não é muito claro, as pessoas aparentemente o conhecem mas, definitivamente não conseguem encontrar uma definição ideal. Isso ocorre por causa das diferentes ideias sobre…

gerência análisa essas informações, as transformam em conhecimento e transmite para os gerentes nivel médio que repassam para a linha de frente. Toda a criação de conhecimento está focada na alta gerência que transmite em forma de ordens inequivocas. A gerência bottom-up é o modelo inverso do top-down, onde a linha de frente possui grande autonomias, existem poucos niveis hierarquicos, participação dos gerentes nível médio e há dialogo na organizacção, seja vertical ou…