Trabalho Case Euro Disney

Case Euro Disney 1. Como Walt Disney pode ter errado tanto nas estimativas dos hábitos de consumo dos clientes europeus? As expectativas dos investidores eram bem diferentes das encontradas na Walt Disney. A estratégia dos preços foi equivocada, pois elevaram bastante o valor da entrada para o parque, pois o valor ficou bem mais caro em relação ao parque americano, assim os europeus ocuparam apenas 50 % das acomodações. O parque também adotou a política de não serve bebidas alcoólicas no parque, porém os europeus tradicionalmente consumia vinho nas refeições, um fator negativo para o Walt Disney. Não teve funcionários suficientes para todos os dias de trabalho, visto que a previsão de movimento para o parque era na sexta-feira e aconteceu que na segunda-feira houve bastante movimento, pegando desprevenidos os investidores, mas um problema grande para o parque foi no café da manhã, pois segundo informação passada para os investidores os europeus não tinham o habito de tomar café da manhã, seus restaurantes foram preparados para receber 350 pessoas, porém receberam mais de duas mil e quinhentas pessoas, causando filas quilométricas. Os investidores construíram 50 alojamentos para motoristas de turismo, o que eles não esperavam é que nos dias de pico chegariam a ter aproximadamente dois mil motoristas de turismo. Assim com tantos erros de estimativas, os prejuízos eram imensos, mostrando um erro grande de gerenciamento com prejuízo de US$921 milhões. 2. De que forma…

A Euro Disney e Outros Tropeços A Disney continua ostentando uma das maiores marcas do mundo. Seu fascínio sobre as crianças e sobre os jovens de espírito parece eterna. Contudo, na década de 1990 ela sofreu um abalo, primeiro com a Euro Disney e, depois, no fim do milênio, com um programa expansionista agressivo demais. Para completar o infortúnio, estava em andamento uma acirrada batalha judicial entre Jeffrey Katzenberg, o diretor de estúdio que saíra da companhia em 1994, e o CEO…