Listaextra2

Receita Líquida. Parte A Considerando-se a formação de preços de venda, com base nos custos e que: • o Departamento de Marketing estima uma demanda de 2.000 flautas e 1.000 violões por período; • a administração estabeleceu uma meta de lucratividade de 8% sobre a Recei ta Líquida para cada um dos dois produtos; e • o rateio é feito com base no volume de produção (VBC). Pede-se calcular o Preço de Venda Bruto (PVB) dos dois produtos. SIMULAÇÃO DO RESULTADO (Considerando-se os volumes estimados pela área de marketing) Flautas Violões Total Receita Bruta Impostos Receita Líquida Custos Variáveis Despesas Variáveis Margem de Contribuição Total Custos Fixos Diretos 2ª Margem de Contribuição Total Custos Fixos Comuns Despesas Fixas LUCRO OPERACIONAL Margem Operacional: SIMULAÇÃO DO RESULTADO (Considerando-se 1.500 flautas e 1.000 violões) Flautas Violões Total 2º LISTA DE EXERCÍCIOS EXTRA-SALA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS - Prof. Pablo Rogers Receita Bruta Impostos Receita Líquida Custos Variáveis Despesas Variáveis Margem de Contribuição Total Custos Fixos Diretos 2ª Margem de Contribuição Total Custos Fixos Comuns Despesas Fixas LUCRO OPERACIONAL Margem Operacional: Parte B O Departamento de Marketing, por meio de pesquisas e estudos de mercado, elaborou a seguinte tabela de possíveis preços e respectivas demandas: Flautas Violões Preço ($) Volume (q) Preço ($) Volume (q) 100 2.000 400 1.000 120 1.500 450 600 Considerando-se que o lucro operacional…

Valor de Receita Exercício Apostila pág 51 Hotel Galvez Unidades| 300 | Dias uteis | 365 | IR % | 30 | Receita unitaria - $/unidade/dia | 40,00 | Custo unitario variavel -$/unidade/dia | 6 | Custo Fixo Anual -$ | 1.500.000 | | $ | Receita anualunit | 14.600 | Custos Variáveis anuais | 2.190 | Margem unit anual | 12.410 | a) Considerando ocupação nos 365 dias do ano. LL após IR | LL antes IR | Meta | 1.000.000 | 1.428.571 |236 | 500.000 |…

poderão atingir seus objetivos de lucro, crescimento a um longo prazo, desenvolvimento de funcionários, atendimento qualificado a seus clientes. Política eficiente não significa, de modo algum, preços altos. Nem baixos. Além de perfeitamente identificada com o mercado de atuação, esta política deve contemplar a análise dos custos gerais da empresa, seu equilíbrio operacional e o retorno desejado pelos acionistas. É muito comum observarmos empresas que não têm a menor noção da…

é um hotel ecológico voltado à exploração do ecoturismo, que traz na sua essência o contato com a natureza, respeitando-a, distanciando o hóspede da vida agitada dos grandes centros urbanos. O complexo é composto de chalés e apartamentos, num padrão de construção do tipo econômico, bastante preocupado com o conforto e o bem-estar da clientela. Este plano visa aproximar os aspectos mais importantes a serem considerados quando da implantação, organização e comercialização do Recanto do…

TARCISIO MAURO MENEGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HOTEL EM CACOAL - RO Ji-Paraná – RO 2010 TARCISIO MAURO MENEGHETTI PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM HOTEL EM CACOAL - RO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Luterano de Ji-Paraná RO – CEULJI/ULBRA, como requisito para aprovação na disciplina Projeto…

decisões internas tomadas pelos funcionários e gerentes; feedback e controle sobre desempenho operacional; contratos com proprietários e credores. Histórica, atrasada. Atual, orientada para o futuro. Regulamentada: dirigida por regras e princípios fundamentais da contabilidade e por autoridades governamentais. Desregulamentada: sistemas de informações determinadas pela administração para satisfazer necessidades estratégicas e operacionais. INFORMAÇÃO Somente financeira. Mensuração…

CIVIL INTRODUÇÃO Será apresentado um plano de viabilidade econômica de um hotel fazenda situado em uma área de ecoturismo no Estado do Paraná e composto por cinco Chalés, quinze apartamentos, um bar, um restaurante, uma cozinha, uma lavanderia, uma área administrativa, um alojamento para empregados, um saguão com TV e lareira, uma área de circulação, uma área de estábulos, centro de visitantes, casa de máquina, depósito de lixo e um estacionamento. O empreendimento possui uma…

GUILHERME ZAMITH CHEQUETTO PLANO DE NEGÓCIOS: IMPLANTAÇÃO DE HOTEL DE ALTO LUXO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2012 GUILHERME ZAMITH CHEQUETTO PLANO DE NEGÓCIOS: IMPLANTAÇÃO DE HOTEL DE ALTO LUXO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção TRABALHO DE…

Maria Aparecida Amorim Malicia Pap – Plano de Marketing de um Hotel Ecológico Recanto do Sossego – Guarulhos –São Paulo- Guarulhos,…

PERFIL DE HOTEL FAZENDA NO DISTRITO FEDERAL Entidades Integrantes do Conselho Deliberativo do Sebrae/DF Agência de Desenvolvimento Econômico e Comércio Exterior – Adecex Banco de Brasília S.A. – BrB Banco do Brasil S.A. – BB Caixa Econômica Federal – CEF Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central – Codeplan Federação da Agricultura e Pecuária do Distrito Federal – Fape Federação das Associações Comerciais e Industriais do Distrito Federal – Faci Federação das…