Estudante

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ/FACITEC CURSO DE ENGENHARIA DE PODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUÇÃO PROFESSOR: BRENO GOMEZ ACADÊMICOS: MAURÍCIO PEREIRA ARAUJO/ MOZART CASSARO APLICAÇÃO DE MELHORIAS EM LINHA DE PRODUÇÃO PELO MÉTODO 5W2H EM UMA FÁBRICA DE ENVASAMENTO DE REFRIGERANTE. Brasília, 24 de março de 2014 Introdução Este trabalho consistiu em um estudo de caso de um problema encontrado no sistema de codificação da Receita federal dentro das indústrias de bebidas, pesquisando algumas das técnicas utilizadas pelas empresas para atingir o nível de qualidade que ele almeja para que mantenha a competitividade no mercado global. O foco principal é uma melhor compreensão da filosofia japonesa de melhoria contínua, o kaizen, e como ela é aplicada nos equipamentos indústrias de codificação de controle de bebida. Os métodos e instrumentos para fazer a coleta de dados foram às fontes secundárias, com informações a partir da análise de documentos fornecidos pela própria empresa, a pesquisa tem caráter exploratório com uma revisão bibliográfica de pesquisadores sobre o assunto. Foi realizado um estudo de caso com entrevistas informais com os participantes de um kaizen administrativo e com os colaboradores da área responsável pela consultoria do SICOBE (SISTEMA DE CONTROLE DE BEBIDAS). As conclusões obtidas foram à constatação de que o método kaizen é aplicado com sucesso pela empresa e os colaboradores que dele…

correlação com a metodologia 5W2H O Mapa de Risco foi instituído pela NR 05, e seu objetivo é a representação gráfica de potenciais problemas à saúde/segurança que existam no ambiente de trabalho, visando identificar, conhecer, e realizar ações para minimizar os riscos pertinentes ao desenvolvimento do laboral diário de cada colaborador. Por força da norma, a instituição, manutenção e controle do Mapa de Riscos é atribuição da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, e esta…

desenvolvido em atendimento ao módulo de Gestão da Qualidade do 9º períodoNoite, da Faculdade de Ciências Administração de Pernambuco – FCAP. RECIFE 2014 da 3 RESUMO Kaoru Ishikawa foi um dos principais teóricos de Gestão da Qualidade, sendo responsável por trabalhos como: Controle de Qualidade Total, Círculo de Controle de Qualidade, as sete ferramentas da qualidade (dentre elas, o Diagrama de Causa e Efeito, Folha de Verificação, Cartas de Controle).…

Estudo de Caso: Empresa Volvo 06 1.1. Conceito Histórico da Empresa Volvo 06 2. Ferramentas de Análise: MASP e 5W2H 09 2.1. A Finalidade do MASP 09 2.2. A Relevância da Aplicabilidade do MASP 10 2.3. As Etapas do MASP 10 2.4. A Finalidade do 5W2H 12 2.5. A Relevância da Aplicabilidade do 5W2H 13 2.6. As Etapas do 5W2H e quanto sua Utilização 13 3. Comparativo Empresa: Volvo e JSL 15 3.1. Comparativo 15 3.2.…

já ter falado há um tempo sobre cadeia de valor e mais detalhadamente sobreBalanced Score Card – BSC (parte 1) e (parte 2), hoje falarei sobre a ferramenta 5W2H. Você sabe o que é e para que serve? Então fique de olho! O que é o 5W2H? O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será…

identificando a diferença entre o realizado e o que foi planejado no plano de ação (verificação do cumprimento dos padrões da qualidade). A (ACT) Atuar corretivamente sobre a diferença identificada (caso houver); caso contrário, haverá a padronização e a conclusão do plano (ações corretivas sobre os processos de planejamento, execução e auditoria; eliminação definitiva das causas, revisão das atividades e planejamento. 5W2H A ferramenta 5W2H foi criada por profissionais da…

5W2H O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar em uma tabela como será feita esta atividade e quanto…

Portanto, para solucionar os problemas ou alcançar um objetivo podem ser utilizadas as seguintes ferramentas: Brainstorming, Tabela de verificação (5W2H), Fluxograma, Diagrama de Ishikawa e MASP. Neste trabalho, utilizou-se dessas ferramentas para estruturação de um plano para produção de bolinho de soja congelada tipo almôndega. Palavras-chave: Soja; Qualidade; MASP; PDCA; almôndega INTRODUÇÃO A alimentação constitui um dos comportamentos humanos primordiais, não só por evidentes…

SKIP LOTE (TCC) Sorocaba, 12 de setembro de 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................3 2. CICLO PDCA..............................................................................3 3. PRIMEIRA ETAPA: PLANEJAMENTO....................................4 3.1. Sinopse.........................................................................4 3.2.…

br/causas-do-acidente-de-trabalho/ COMUNICAÇÃO DE ACIDENTE DE TRABALHO O QUE É? É o documento padronizado pelo INSS, utilizado pela empresa para informar a Previdência Social, o acidente de trabalho ou ocorrência de doença profissional no ambiente da empresa, de forma a viabilizar para o empregado o auxílio-doença ou auxílioacidente. Caso a empresa não queira emitir a CAT o empregado poderá emiti-la, para isso ele conta com o auxilio do seu sindicato.…