5w2h Em Recrutamento E Seleção

O processo de tomada de decisão é constituído por seis etapas seqüenciais Etapas do processo de tomada de decisão • • • • • • Identificação da situação Diagnóstico da situação Desenvolvimento de alternativas Avaliação [e escolha] de alternativas Seleção e implementação Monitoração e feedback Como as Decisões Devem Ser Tomadas? A ironia com o incidente da Intel é que Grove adotou uma abordagem lógica e analítica para tomar sua decisão. Mas ele falhou na identificação correta do…

levantamento de necessidades de formação. ............................................ 84 9 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - As pessoas como recursos ou parceiros da organização ........................................ 23 Quadro 2 - Definição do 5w2h ................................................................................................. 86 Quadro 3 - Que tipos de treinamento você considera importante. Pergunta 23. Questionário. 88 Quadro 4 - Plano de Treinamento…

3.3.1.2 Políticas de Crédito 34 3.3.1.3 Política de Cobrança 36 3.3.1.4 Administração Financeira dos Estoques 36 3.3.1.5 Estrutura de recursos disponíveis na área financeira da empresa 38 3.4 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 39 3.4.1 Recrutamento e Seleção 39 3.4.2 Integração de Novos Funcionários 42 3.4.3 Descrição de cargos 43 3.4.4 Política de Remuneração e Plano de Carreira 44 3.4.5 Normas regulamentadoras 46 3.4.6 Treinamento e Desenvolvimento 47 3.4.7 Avaliação de Desempenho 49

Juntamente com o PCP é analisado o que será comprado em tecidos, aviamentos e fios. Realiza pesquisa e negociação de preço com fornecedores, controlando a quantidade de material recebido e não recebido. RECURSOS HUMANOS Responsável pela parte de recrutamento interno/externo, treinamentos, serviços terceirizados na empresa e fazendo com que a empresa siga as normas da CLT. EXPEDIÇÃO Responsável pelo recebimento e armazenagem de peças acabadas, onde conforme a prioridade as…

resultados organizacionais. 29 A Gestão por Competências pode ser definida como um processo contínuo, calcado na estratégia da empresa. Sua adoção exige o redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. Também implica na formalização de alianças estratégicas para capacitação e desenvolvimento das competências necessárias ao alcance de seus objetivos. Tal modelo…

que ajude a identificar as causas de um problema na área de produção. Nesse caso, ele deve usar a ferramenta conhecida como: A) B) C) D) E) POCCC PODC seis sigma PDCA POLC A) B) C) D) E) espinha-de-peixe. gráfico de pareto. 5W2H engenharia simultânea. matriz GUT. 05 sistêmica da administração. burocrática da administração. da administração científica. teoria clássica. de relações humanas. FUNCAB - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt…

aplicação do dinheiro necessário para suportar as várias operações da organização. Planos de marketing: envolvendo os requisitos de vender e distribuir bens e serviços no mercado e atender ao cliente. Planos de recursos humanos: envolvendo recrutamento, seleção e treinamento das pessoas nas várias atividades dentro da organização. III - PLANEJAMENTO OPERACIONAL Este planejamento decorre do Planejamento Tático. È aquele elaborado por setor, especificando e detalhando cada…

QUADRO 6 - Estratégia 3 .........................................................................................47 QUADRO 7 – Custo de Implantação..........................................................................49 QUADRO 8 – Plano de Ação 5W2H..........................................................................51 SUMÁRIO Item Páginas 1…

administrativa da empresa. Decide e aprova trabalhos de terceirização de plano de marketing. Salário: R$ 2.500,00 Recursos Humanos: Gerencia documentação de colaboradores, emite cartas de admissão, demissão, entrevistas, dinâmicas de grupo, recrutamento, treinamento, seleção, advertência e suspensão de colaboradores. Salário: R$ 1.200,00 Finanças: Compras, pagamentos, recebimentos, análises orçamentárias. Salário: R$ 1.200,00 Supervisor de Operacional: Coordena e supervisiona…

 Processos de apoio (ou administrativos)  São focados na organização.  Geralmente, não são percebidos pelo cliente externo.  Fornecem suporte adequado a todos os processos realizados na organização. Exemplos: processos de RH (recrutamento e seleção, treinamento etc.), processos financeiros (contas a pagar, fluxo de caixa etc.). 31 TIPOS DE PROCESSOS  Processos gerenciais  São focados nos gerentes.  Estão relacionados aos processos de informações e de tomada…