5w2h Em Recrutamento E Seleção

ECONÔMICAS TURNO: NOITE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO TERMOS EM INGLÊS MABELLY CARMO DO NASCIMENTO SANTOS Crato - CE 2013 Termos em Inglês “Para um bom plano de ação, podemos utilizar a ferramenta 5W2H, que é uma ferramenta de planejamento utilizada para garantir que a operação seja conduzida sem nenhuma dúvida por parte da chefia e dos subordinados”. [...] “O plano de ação é composto por uma séria de providências / tarefas a…

5 b. Causa muito importante = 3 c. Causa importante = 1 7. Selecione as causas priorizadas 8. Para cada causa priorizada, faça um brainstorming para propor “contramedidas” à causa priorizada. 9. Monte um plano de ação utilizando a ferramenta 5W2H 10. Para cada causa, identifique e descreva no campo “O que” (procedimento / ação) no mínimo uma contramedida oriunda do brainstorming. A redação deve ser no infinitivo, por exemplo: construir, comprar, treinar, soldar, testar, etc.…

Finanças Garantir que os custos não ultrapassem 40% do valor cobrado. Operações em Serviços Alcançar a especialização no serviço oferecido as academias no período de um ano. Objetivos e Estratégias funcionais Pessoas Iremos fazer o recrutamento e seleção em busca de pessoas capacitadas disponível no mercado e assim evitando rotatividade de funcionários dentro da empresa, oferecemos treinamentos para que os colaboradores sejam treinados e capacitados em busca da excelência dos…

............................ 141 QUADRO 10: 5W2H – Modelo de Excelência de Gestão........................................... 145 QUADRO 11: Período de implementação dos critérios............................................... 145 QUADRO 12: 5W2H – Realizar pesquisa de mercado................................................ 191 QUADRO 13: 5W2H – Criar um site........................................................................... 192 QUADRO 14: 5W2H – Elaborar mala direta......................

APENDICE_________________________________________________26 7.REFERENCIAIS BIBLIOGRAFICAS______________________________27 4 1. INTRODUÇÃO A área de Gestão de Recursos Humanos desenvolve as principais rotinas de Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, entre outros. O setor de administração de pessoal está relacionado aos processos de admissão, rescisão de contratos de trabalho e cálculo de folha de pagamento, atuando de acordo com a …

interna na empresa Mardisa Veículos Ltda. Na terceira fase do trabalho, foi planejada a implementação das propostas de melhoria. Para tanto, foram utilizadas ferramentas da qualidade inseridas nas fases do PDCA, tais como o fluxograma, o plano de ação (5W2H), o diagrama de Ishikawa, a folha de verificação e o cronograma. Embora a organização tenha aderido parcialmente o projeto, apenas três propostas implementadas trouxeram resultados positivos. Durante o desenvolvimento deste projeto…

TÉCNICA 24 9 PROJECT CHARTER OU TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 25 10 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 26 11 PLANO DE AÇÃO 5W2H 29 12 PLANO DE AÇÃO 5W2H 30 13 REESTRUTUIRAÇÃO DA URA 31 14 SISTEMA SIMPLES DE COBRANÇA 33 15 ANÁLISE DE RISCO DO SISTEMA DE COBRANÇA 34 16 MEDIDAS PDCR DOS ATIVOS DO SISTEMA DE COBRANÇA 35 17 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO VOIP 36 18 Plano de ação 5W2H Implantação do VOIP 38 19 PLANO DE AÇÃO 5W1H IMPLANTAÇÃO TRIPLO-PLAY 39 20 CICLO PDCA 40 21…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA produção 7 3.1.1 Melhoria do processo 7 3.1.2 Ferramentas da qualidade 8 3.1.2.1 Diagrama de Pareto 8 3.1.2.2 Check List 9 3.1.2.3 Diagrama de Causa x Efeito 10 3.1.2.4 Fluxograma 11 3.1.2.5 Plano de Ação (5W2H) 12 3.1.3 Itens de controle 13 3.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 14 3.2.1 Diagnóstico financeiro das empresas 15 3.2.2 Planejamento financeiro 15 3.2.2.1 Planejamento a longo prazo 17 3.2.2.2 Planejamento a curto prazo 17 3.2.3 Risco e…

Equipamentos................................................................ 2.1.1.5 Normas Regulamentadoras (NR’s)............................... 2.1.2 Gerenciamento de RH (Recrutamento e Seleção, treinamento, contratação e plano de carreira)................................................... 2.1.2.1 Recrutamento e seleção.................................................. 2.1.2.2 Treinamento....................................................................…

2.2.1.5 Administração 27 2.2.2 Ambiente Externo 27 2.2.2.1 Concorrentes 27 2.2.2.2 Fornecedores 27 2.2.2.3 Clientes 28 2.2.2.4 Governo 29 2.3 Análise de SWOT 29 2.4 Planos de Manutenção e Melhoria 30 2.5 Ferramenta 5W2H 31 2.3.3.1 What? (o quê?) 31 2.3.3.2 Why? (Por quê?) 32 2.3.3.3 Who? (Quem?) 32 2.3.3.4 Where? (Onde?) 32 2.3.3.5 When? (Quando?) 32 2.3.3.6 How? (Como?) 33 2.3.3.7 How Much? (Quanto?) 33 3…