5s Na Pintura Industrial

qualidade e de gerenciamento, proporcionando sucesso através da melhoria contínua Programa 5S “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os…

Historia da administração Historia da Administração O objetivo deste trabalho e ensinar e conscientizar como foi a época do grande reconhecimento industrial e como isso influência em nossa vida. ORIENTADORA: SHEILA DE J.C SILVA ESPECIALISTA EM DIREITO DO TRABALHO NOTA: ERICK GABRIEL: SHERON CORRÊA: JACKELINE RODRIGUES CARBRAL: KAROLINE LEAL FROIS: VITORIA

destacar o Programa 5S que trabalha aspectos da empresa, como: a limpeza, a organização, saúde, a autodisciplina, e outros quesitos essenciais para o bom desempenho dos serviços prestados. Este programa pode ser aplicado em todos os tipos de empresa, pois traz inúmeros benefícios a todos os que convivem no ambiente da organização. Porém, se todos não estiverem focados nos objetivos do programa, o mesmo não será devidamente aplicado e seu objetivo não será alcançado. O programa 5S…

fundamentais de tubulações industriais  Componentes  Materiais  Dimensionamento  Suportação  Corrosão  Flexibilidade das tubulações  Prof. Me. Antonio Santoro  Prof. Me. Aldo Ramos Definições de tubos e tubulações, Materiais e processos de fabricação, Normalização dimensional, Meios de ligação de tubos, conexões de tubulações e juntas de expansão,  Válvulas, purgadores de vapor, separadores e filtros,  Aquecimento, isolamento térmico, pintura e…

..............................................................................28 2.1 A Empresa.....................................................................................................................................28 2.1.1 Pólo Industrial..............................................................................................................................28 2.2 Metodologia 6 Sigma.........................................................................................

produção da empresa seja sustentável e viável socialmente, economicamente e ambientalmente. O gestor da produção deve estar sempre apto a fazer com que a empresa se torne cada vez mais competitiva no mercado. Etapa 1 Passo 1 A Revolução Industrial obrigou as empresas a ouvir e entender o que o mercado precisa. Isto definiu e revolucionou todo o processo da indústria onde as empresas começaram a traçar estratégias, assim amadurecendo as exigências competitivas do mercado,…

está em resolver os problemas que possam estar comprometendo o desempenho de uma empresa, sejam eles na área operacional, de produção, administrativa, logística ou serviços. Muito difundido no começo dos anos 90 como uma ferramenta de aplicação industrial, o Kaizen mostrou, ao longo do tempo, sua eficácia também em outros segmentos e tem sido adotado, cada vez mais, por empresas dos mais diferentes perfis e portes. No caso das áreas de produção, uma das suas metodologias mais conhecidas…

24 - Catraca Eletrônica 87 Figura 25 - Identificação Biométrica 88 Figura 26 - Ficha de Treino 89 Figura 27 - Fluxograma de Funcionamento 92 Figura 28 - Ficha de Avaliação Masculina 94 Figura 29 - Ficha de Avaliação Feminina 94 Figura 30 - Fluxograma 5s 97 Figura 31 - Equipamento de Treino 100 Figura 32 - Pesos para Pernas 101 Figura 33 - Pesos para Pernas no Suporte 101 Figura 34 - Interior da Academia - Térreo 103 Figura 35 - Interior da Academia - 1º Pavimento 104 Figura 36 - Interior…

-Comissionamento/testes de aceitação; -Ferramentria e sua administração; -Manutenção de área para depósito de resíduos de processo; -Manutenção de equipamentos e instrumentos; -Manutenção de instalações de tratamento de efluentes; -Manutenção de instalações industriais/operacionais; -Manutenção de instalações prediais; -Manutenção de instalações de refrigeração, ar condicionado e ventilação; -Meio ambiente (scologia); -Oficina de apoio à manutenção; -Operação de utilidades…

06/2014 Experiência Técnico de Planejamento e Controle - Sênior - 01/2012 até hoje ( 2 anos e 7 meses ) Nome da empresa: Somente para Assinantes - Industrial - -Planejamento, Programação, Controle e Acompanhamento de execução das atividades de Caldeiraria, Montagem, Soldagem, Usinagem de Precisão, Estruturas Metálicas, Jateamento e Pintura Industrial, de acordo com a programação, inspecionando processos de fabricação conforme normas de qualidade, preservação do meio ambiente e…