Planejamento e controle de produção

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes perdas e dos desperdícios ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal executadas ou negligenciadas. Esses controles podem ser simplificados de acordo com o processo produtivo de cada empresa, mas com a complexidade encontrada nas diversas etapas do processo de cada uma delas. Um PCP eficiente é de suma importância, posto que se pode ganhar um tempo significativo fazendo-se uma programação confiável com seqüenciamento correto de produção, controlando-se para que tudo aconteça de acordo com o planejado. Em função dos altos altos tempos de set-up, alguns equipamentos normalmente tornam-se gargalo da empresa, fazendo com que a mesma se obrigue a programar suas vendas, de acordo com o ritmo desses equipamentos, cuja gestão é vital para que a empresa possa obter vantagem competitiva. ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um…

JOGO LSSP_PCPII Planejamento Programação da Produção SISTEMA PRODUTIVO SIMULADO OBJETIVO DO JOGO Estudar e discutir as características de um sistema de PCP voltado para a programação da produção empurrada com seqüenciamento de capacidade finita. O horizonte do jogo é de médio e curto prazo, a capacidade produtiva instalada é fixa, havendo flexibilidade apenas quanto ao número de dias trabalhados na semana. Trabalha-se de segunda a sábado, sendo que os sábados são de horas…

Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais 3. Planejamento e Controle de Produção Produzir é algo complexo. Algumas empresas fabricam poucos produtos diferentes, enquanto outras fabricam muitos produtos. Entretanto cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho materiais. E, para ser lucrativa, uma empresa necessita organizar todos esses fatores para fabricar produtos certos no tempo certo com o mais alto nível de qualidade e, fazê-lo de forma…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Introdução ao Tema Prof. ME Leoman Moutinho   Não existem regras ou leis para gestão Não existem países pobres ou ricos, mas simplesmente países mal e bem administrados, que sabem extrair o máximo dos recursos disponíveis. Produção    Vivemos em uma sociedade de organizações Na prática as organizações existem para produzir algo para a sociedade Objetivo das organizações é a produção Empresas    Grandes: mais 500…

processo de Diagnóstico Organizacional será possível analisar e detectar com mais cuidados as oportunidades e ameaças, que impedem ou favorecem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. Serão analisadas todas as áreas da empresa para encontrar seus pontos fortes e pontos fracos, com a finalidade de prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. a) Ficha de Acompanhamento Data | Horas de estágio |…

Objetivos da Produção Aula 3 Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira Sistemas Produtivos I Objetivos da aula 1. Apresentar os objetivos e estratégias da produção 2 • Produção: • É o processo de obtenção de qualquer elemento considerado como objetivo da empresa, chamado produto ou serviço. • Exemplos: máquinas, automóveis, eletrodomésticos, computadores, serviços de bancos, hospitais, escolas, aeroportos. 3 QUAIS ATIVIDADES ESTÃO ENVOLVIDAS COM A…

ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP). A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Palavras-chave: planejamento,…

Atribuições PCP ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios.Palavras-chave:…

(UTFPR/PB) alexfollmann@hotmail.com Gilson A. Oliveira (UTFPR/PB) gilson@pb.cefetpr.br Resumo Este trabalho tem o propósito de demonstrar a aplicação prática da metodologia de Balanceamento de Linhas, através da análise de uma linha de montagem de fogões 4 bocas, na empresa Atlas Eletrodomésticos Ltda. Neste processo foram mapeadas as estações de trabalho, tomados os tempos necessários à execução das operações, empregando as técnicas de cronoanálise e elaborado gráficos de…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO DO GAP SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Histórico 6 1.1.1 Missão 8 1.1.2 Visão 8 1.1.3 Política da Qualidade 8 1.1.4 Objetivos da Qualidade 8 1.1.5 Produtos Comercializados 8 2 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO 9 3 COMO A EMPRESA COMPETE 9 4 MATRIZ IMPORTÂNCIA/DESEMPENHO 10 5 PLANOS DE AÇÃO (5W2H) 15 6 CONCLUSÃO 17 7 REFERÊNCIAS…