5 Pontos Positivos E Negativo Sobre O Programa De Gestão Implantado Em Uma Empresa

FACULDADES INTEGRADAS DE NAVIRAI ERICK MINAMI MELHORIAS QUE O PROGRAMA 5S PODE PROPORCIONAR A UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL NAVIRAI - MS 2014 ERICK MINAMI MELHORIAS QUE O PROGRAMA 5S PODE PROPORCIONAR A UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado as Faculdades Integradas de Naviraí – FINAV, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação em Administração. Orientador: Prof. Me. Daniel Cantidiano Duarte da Silva

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RELATO DAS MINHAS ATIVIDADES DIÁRIAS NO DEPARTAMENTO INTERCÂMBIO CURITIBA 5 2.1 PONTOS POSITIVOS DO MEU DEPARTAMENTO 5 2.2 PONTOS NEGATIVOS DO MEU DEPARTAMENTO 5 2.3 SUGESTÕES DE MELHORIAS 5 3 RELATO DAS ATIVIDADES DIÁRIAS NO DEPARTAMENTO INTERCÂMBIO CURITIBA 7 3.1 PONTOS POSITIVOS DO DEPARTAMENTO INTERCÂMBIO CURITIBA 7 3.2 PONTOS NEGATIVOS DO DEPARTAMENTO INTERCÂMBIO CURITIBA 7 3.3 CORRELAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS ANALISADOS “X” e…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Superior de Recursos Humanos DISCIPLINA TECNOLOGIA DE GESTÃO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL PROFESSOR-TUTOR EAD Rondonópolis/MT 2013 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

cooperação, assiduidade, iniciativa, criatividade etc. Cada um deles está normalmente dividido em graus, os quais representam uma escala desde um mínimo até um máximo, de acordo com os parâmetros de cada organização. Cada grau dessa escala tem um valor em pontos que permite ao avaliador, uma vez escolhidos os graus que melhor se adequam ao avaliado, chegar a um total numérico que identifica a sua performance final comparativamente ao esperado ou à média de um grupo. Para…

Nesta pesquisa teremos uma visão ampla de alguns impactos negativos gerados pela falta de comunicação entre uma empresa que possui um projeto de grande porte, no sul do estado do Espírito Santo, e a comunidade local, bem como alguns impactos positivos de um bom plano de comunicação entre esta empresa e a comunidade envolvida. Estes impactos (positivos e negativos) podem marcar de forma clara e contundente as relações entre empresa, os atores sociais, a coletividade, e o poder público que, ao

Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte Atividade Prática Supervisionada- ATPS Disciplina: Gestão de Pessoas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Belo Horizonte/Minas Gerais Abril /2013 Gestão de Pessoas – A ciência do Comportamento Humano e seu Reflexo no contexto organizacional Gerir Pessoas é hoje um dos maiores desafios para os administradores das empresas, é uma qualidade de liderança indispensável para o sucesso das organizações. As…

CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RICIANE REIS ALVES Gestão de Pessoas Santa Luzia 2009 riciane reis alves Gestão de Pessoas Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas Orientadora: Profa. Larissa Zamarian

OBJETIVO GERAL 3 4.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4.1. Porque a empresa optou pelo programa 5S 3 4.2. Como tem sido a aplicação e aceitação entre os colaboradores 4 4.3. Resultados positivos do programa 4 5.1 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1. Origem do 5S 5 5.2. Senso de Utilização (Seiri) 6 5.3. SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) 7 5.4. SENSO DE LIMPEZA (SEISON) 9 5.5. SENSO DE SAUDE (SEIKETSU) 10 5.6. SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) 11 6.1 Dados da empresa – Check List 12 6.1. Setor 1 12…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL 1. Liderança 1.1 | Liderança Corporativa | 20 | 1.2 | Exercício de Liderança | 20 | 1.3 | Analise de Desempenho da Organização | 10 | Atualmente podemos notar uma grande quantidade de jovens em cargos estratégicos nas empresas do Brasil, pois bem, na não é deferente, hoje o cenário mescla jovens com perfil de liderança e profissionais experientes com valiosas bagagens, todos captados do concorrido mercado de trabalho. As tomadas de decisões ainda…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (Prointer III) Disciplina: Gestão de Pessoas 27 de abril 2015 SUMÁRIO 1. Gestão de pessoas e as Mudanças organizacionais ........................................................ 03 2. Análise sobre a empresa ................................................................................................... 04 3. Início do Plano de Ação .....