4 Ps Moda

decidido pela empresas Rapidez na adequação moda Criar sua própria marca e não fazer parcerias Comunicação interna Preço Foco publico alvo – target Capital Ponto fraco: tudo de ruim decidido pela empresa Não desenvolve tecnologia Marca desconhecida Falta comunicação Risco modelo negócio Macroambiente 1. Econômico – câmbio, tx selic, inflação, PIB 2. Demográfico – população, renda (classe a, b, c) 3. Sócio cultural – comportamento 4. Político legal – legislação…

consumidor; moda, urbanização, Religião, origem étnica Preço de outros bens: substitutos e complementares Riqueza e sua distribuição. ANÁLISE DA PROCURA = f (Pi, Ps, Pc, R, G) função geral da demanda. = quantidade procurada (demandada) do bem i/t. Pi = Preço do bem i/t. Ps =…

..........................................................................08 3.1.5 COMO A EMPRESA ADMINISTRA A DEMANDA E ATENDE OS CLIENTES.........................................................................................................08 4. COMO OS DEPARTAMENTOS SE RELACIONAM....................................09 4.1.1 ‘’MISSÃO, VISÃO E VALORES’’ REESCRITOS...................................12 4.1.2 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DA ENTIDADE...................

tcnicos, como humanos 10 algum que deixa as coisas acontecerem, sem dar ateno a conflitos e decises da equipe. 7 uma pessoa que raramente precisa dar ordens. As pessoas se sentem atradas por sua figura. 4 Envolve equipe pelas propostas e pelo senso de oportunidade em inovar e realizar desafios. 4 Exerce a liderana via coero e presso verbal e/ou fsica. Liderado tem expectativa alta J para Ylana Miller, professora do Ibmec e scia-diretora da Yluminarh, atualmente, no h mais o senso…

como requisito para a obteno de conhecimento e atribuio de nota da disciplina Planejamento de Vendas. Aparecida de Goinia /GO 2014 SUMRIO 1.0 Introduo ................................................................................................4 2.0 Desenvolvimento........................................................................................5 2.1 Planejamento da Equipe de Vendas..............................................................6 2.2 O Gerenciamento de Vendas...........

Índice Introdução………………………………………………………………………………..2 As fontes de informação nos códigos deontológicos…………………………………….4 Diário de Notícias………………………………………………………………………..5 Edição de 3 de março…………………………………………………………….5 Edição de 4 de março…………………………………………………………….7 Edição de 5 de março…………………………………………………………...10 Edição de 6 de março…………………………………………………………...13 Edição de 7 de março…………………………………………………………...16 Edição de 8 de março…………………………………………………………...19 Edição de 9 de…

hí-men. Final U: ô-nus, bô-nus, tô-nus. Final X: fê-nix, tó-rax, ô-nix, lá-tex. Final UM: ál- bum, fó-rum. Final Ã: ór-fã, í-mã. Final PS: fór-ceps, bí-ceps, trí-ceps. Final OO: en-jôo, vô-o, ma-gô-o, per-dô-o. Final EE: crê-em, dê-em, pre-vê-em. c. Proparoxítonas: a tônica é a antepenultíma. Todas as acentuadas: só-li-do, cô-mo-do, pa-râ-me-tro, a-na-ló-gi-co, etc. 4. Pontuação Vírgula Inicialmente não utilizar separando o sujeito do verbo. a. Use para separar elementos que podem ser…

UNIVERSIDADEPAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS TECNOLOGICAS CURSO DE DESIGN DE MODA Trabalho NP2 Marketing de Moda Professor :Fedro Legal Fragoso Campinas 2014 Sumário 1. BRIEFING DA EMPRESA A loja Queen P foi desenvolvida e inventada através de pesquisa de público e levantamento das necessidades do mercado. A loja tem…

assim consequentemente a melhoria do desempenho na especialização dos terceiros; 3. Lugar: é a forma eficaz de poder se agregar identificar claramente o custo que por sua vez, não eram controlados e assim ajudando nas operações da empresa contratante; 4. Lugar: Redução das verbas para aquisições e modernizações, pois assim a responsabilidade passa a ser da empresa; 5. Lugar: Consequentemente o aumento da disponibilidade de capital para investimento; 6. Lugar: A otimização de recursos…

assim consequentemente a melhoria do desempenho na especialização dos terceiros; 3. Lugar: é a forma eficaz de poder se agregar identificar claramente o custo que por sua vez, não eram controlados e assim ajudando nas operações da empresa contratante; 4. Lugar: Redução das verbas para aquisições e modernizações, pois assim a responsabilidade passa a ser da empresa; 5. Lugar: Consequentemente o aumento da disponibilidade de capital para investimento; 6. Lugar: A otimização de recursos…