a arte

TECNOLOGIAS DE GESTÃO
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management
Passo 01:
Minhas anotações:
Ao ler o PLT observei alguns fatores importantes como nos benefícios buscados pelos processos de terceirização, tendo assim a classificação dos principais objetivos da terceirização, sendo ela dividida em oito principais objetivos, são eles:
1. Lugar: A possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações;
2. Lugar: é esperada a redução e melhor controle de custos dentro da empresa e assim consequentemente a melhoria do desempenho na especialização dos terceiros;
3. Lugar: é a forma eficaz de poder se agregar identificar claramente o custo que por sua vez, não eram controlados e assim ajudando nas operações da empresa contratante;
4. Lugar: Redução das verbas para aquisições e modernizações, pois assim a responsabilidade passa a ser da empresa;
5. Lugar: Consequentemente o aumento da disponibilidade de capital para investimento;
6. Lugar: A otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa, por conta da especialização, ou seja, ajuda na melhoria ainda mais;
Os dois últimos são a eliminação, ou melhor, pela diminuição do custo e responsabilidade social e sindica com mão de obra, tendo ai as transferências das tais responsabilidades para os terceiros. Passo 02:
Para assim nos situarmos vê que primeiramente que a tipologia da terceirização é o processo por meio do qual determina atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros.
Para o processo de terceirização, podemos dividi-la em contratação de bens tangíveis ou de bens intangíveis. Sendo ele o significado para os todos os produtos fisicamente dimensionáveis, ou melhor, chamados de subprodutos.
Já os benefícios buscados pelos processos de terceirização podem classificar em oito principais objetivos que são eles:
A possibilidade de se aumentar o