4 P S Loja Calçados

S. B. Campo, 2006 Aline de Moraes Coelho Karina Cristina de Oliveira Rafael Campanella Ricardo Garrido Valdete Aparecida dos Santos Vivian Caroline Mondin Criação e Gestão de Micro e Pequenas Empresas KERLINGER Ind. Calçadista Ltda. Trabalho da disciplina de Criação e Gestão de Micro e Pequenas Empresas, do curso de Administração Geral, 7º semestre, sob orientação do professor Marcelo dos Santos. S. B. Campo

(3) – Nike, addidas, Bota addidas 4 – Calças – Jeans, social, tactel 5 – Bermudas 6 – Oculos Oakley ( modelo “off shott” – 400,00) 7 – Camisas sociais 8 – Casacos – Parca - 9 – Camisetas 10 – Quem sabe um terno 11 – Blazer sport 12 – Acessórios gerais 13 – Camera (Go pro – 1400) – sony action cam 999,00) 14 – ver preço de um telescopio 15 – consoles (Nintendo wii – amazon 260 dolares) jogos: Mario kart wii, mario galaxy 2, Encomendas: Miguel – play 4 – (500 $) Felipe –…

Brasil está entrando numa terceira etapa de consumo online, geralmente observada em mercados maduros (GLOBO ONLINE). À medida que o comércio eletrônico cresce no Brasil, aumenta também a quantidade de consumidores insatisfeitos com os serviços das lojas virtuais. De acordo com a Proteste, Associação Brasileira de Defesa do Consumidor, no ano de 2010 as compras online lideraram as reclamações. Atraso ou entrega errada do produto, descumprimento de oferta, não envio do item ou entrega…

Informação, Matemática Aplicada, Economia e Mercado, Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial. Este projeto tem por finalidade apresentar aspectos relevantes da Loja Garbo, ao identificar todo o método compreensivo de julgamento ao considerar suas reais despesas, as chances de viabilidade do negocio, fornecedores e redes de lojas de moda masculina e ao mesmo tempo fiscalizar a comercialização dos produtos, os principais mercados e segmentos de negócio, em que se encontra o…

.......................... 25 Figura 2 – As forças e fraquezas de cada base singular. .......................................................... 29 Figura 3 – Dimensões de análise com base nos fatores que agregam valor a uma marca. ...... 48 Figura 4 – Desenho de pesquisa ............................................................................................... 54 Figura 5 – Tipos de mensuração............................................................................................... 57

UNIVERSIDADE FEEVALE ARIANA ALESANDRA VIER RELATÓRIO PERIÓDICO DE PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: INDÚSTRIA DE CALÇADOS WIRTH LTDA Novo Hamburgo 2012 ARIANA ALESANDRA VIER RELATÓRIO PERIÓDICO DE PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: INDÚSTRIA DE CALÇADOS WIRTH LTDA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Relatório de Prática Profissional I Professora Orientadora: Me. Renata Gheno

composta pelos professores: _________________________________ Esperidião Amin Helou Filho Orientador _________________________________ Kelly Cristina Tonani Tosta Co-orientadora _________________________________ Rogério da Silva Nunes Membro 4 AGRADECIMENTOS Acima de tudo agradeço a Deus pela dádiva da vida, e a Jesus Cristo meu Senhor e Salvador. Posso perceber Sua fidelidade a cada dia em minha vida. A meus pais, Marcos e Cássia, por todas as incansáveis atitudes de…

bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta”. (ALMEIDA & MARTINELLI, 2011, p. 18 apud FISHER & URY, 1985, p. 30) Negociar racionalmente significa tomar as melhores decisões para maximizar seus interesses, saber quando é bom chegar a um acordo e quando não é e saber como chegar ao melhor acordo e a não ficar satisfeito com um acordo qualquer. (PESSOA, 2009, p.17 apud BAZZERMAN & NEALE, 1994, p. 17) Contudo, deve-se levar em consideração que…

Pré-Operacionais |49 | |Tabela 3 - Projeção da quantidade de bens e/ ou serviços (1° semestre). |49 | |Tabela 4 - Projeção da quantidade de bens e/ ou serviços (2° semestre) |50 | |Tabela 5 –. Projeção de Receita (1° semestre) …

------------------------------------------------------------------------- 05 2. REFERENCIA TEÓRICA ------------------------------------------------------------ 07 3. A EMPRESA ---------------------------------------------------------------------------- 09 4. DIAGNÓSTICO ------------------------------------------------------------------------ 10 4.1 MÉTODO ------------------------------------------------------------------------------ 10 4.2 DADOS…