4 P S Da Toyota

dominando o mercado. Para que isso aconteça, sem que a qualidade seja prejudicada, as empresas buscam a implantação de ferramentas do lean manufacturing para reduzir os custos e manter a qualidade. Palavra-chave: Lean manufacturing, benefícios, sistema Toyota de produção. ABSTRACT This study aims to identify the tools of lean manufacturing, as well as its application in the industries and the benefits derived from the application of them. With a multi-case study conducted in five…

diferenciam (“4 Vs”): a) b) c) d) Volume de output; Variedade de output; Variação da demanda do output; Visibilidade (contato com o consumidor) envolvido na produção do output. 1.2 - Dimensões da Administração de Produção e Operações a) Volume: Este aspecto diferencia as operações quanto à repetição e especialização das tarefas, sistematização (procedimentos) implicando em equipamentos especiais e conseqüentemente, nos custos unitários (efeito escala). Por exemplo, o McDonald´s…

Roos em 1990. O livro apresenta um estudo sobre a indústria automobilística mundial e evidencia enormes diferenças na qualidade, produtividade e demais benefícios trazidos pelo Sistema Toyota de Produção. Taj [24] afirma que a produção enxuta nasceu na Toyota com o nome de Just-in-time – JIT ou Sistema Toyota de Produção – STP. Para Hallgren e Olhager [9], os conceitos de produção enxuta são sinônimos de práticas desenvolvidas pelo STP, sendo que as técnicas de produção enxuta…

“Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3 Índice de Ilustrações…

administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exacto em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…

princípio, estabeleceram-se alguns objetivos a serem alcançados para resolver a problemática apresentada. A base teórica é a primeira ferramenta utilizada para conhecimento do processo de produção, passando por um breve histórico até chegar ao Sistema Toyota de Produção. Seguindo pelos 5S, que tem como foco a reorganização empresarial, e a produção enxuta que visa reduzir o tempo de produção, complementando com o just-in-time, ou seja, produção em tempo real e desperdício zero. Além…

Francisco Pires Luiz e Ana Carolina Grandisioli, pelo apoio e conhecimentos transmitidos. A direção da Faculdade Pitágoras de Votorantim, que nos deu permissão para a realização do estudo de caso em suas instalações. Ás atendentes Larissa de Oliveira C. P. Proença, Paula Brasil Rebelles Fiusa e Anésia Caroline Bispo Correa, que nos apoiaram e forneceram informações importantes a respeito de suas rotinas de trabalho, onde foram peças fundamentais para o sucesso do nosso estudo de…

Total(abril/08) 16,777,102 Lilica & Tigor R$ 13,200,057.26 78.68% Rosa Cha R$ 956,143.51 5.70% Pakalolo R$ 318,458.69 1.90% Marisol R$ 2,302,442.05 13.72% 100.00% 78.68% 5.70% 1.90% 13.72% Mercado Lilica & Tigor Rosa Cha Pakalolo Marisol 4 1.1.2 Produtos Marcas e produtos A Marisol – uma das maiores e melhores empresas do setor do vestuário do Brasil – está investindo para se tornar uma grande gestora de marcas e canais de distribuição no segmento da moda. A empresa…

Sumário LISTA DE FIGURA 4 RESUMO... 5 ABSTRACT 6 CAPÍTULO I - PROJETO 7 APRESENTAÇÃO 8 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO 10 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 15 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 20 3 JUSTIFICATIVA 21 4 OBJETIVO DO PROJETO 23 4.1 OBJETIVO GERAL 23 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6…

pedro henrique castro arnoldi veículos híbridos e energias alternativas Relatório de Projeto mestrado integrado em ENGENHARIA MECÂNICA Prof. António Luís Marinho de Tomé Ribeiro Porto, 1º semestre 2010/2011 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS 4 LISTA DE TABELAS 5 1 VEÍCULOS HÍBRIDOS 6 1.1 Introdução 6 1.2 Um pouco da história dos veículos híbridos 6 1.3 A Tecnologia Híbrida 8 1.4 Tipos de híbridos 8 1.4.1 Veículos Híbridos em Série 9 1.4.2 Veículo Híbrido Paralelo 10 1.5…