4 O Que A Seleção Ambiental A Percepção Ambiental E A Consonância Têm A Ver Com A Análise Ambiental Que Uma Empresa Faz Por Meio De Fontes Internas E Externas

em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da Administração Científica de Taylor. 4. Explique as características da Teoria Clássica de Fayol. 5. Explique as características do modelo burocrático de Weber. 6. Explique as disfunções da burocracia. 7. Explique a Teoria Estruturalista. 8. Explique a Teoria Comportamental.…

05 4 Pesquisa de Emery e Trist sobre os Contextos Ambientais 06 5 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações 07 6 Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre Ambientes 08 7 Pesquisa de Woodward sobre Tecnologia 08 8 Ambiente 09 8.1 Mapeamento Ambiental 10 8.2 Seleção Ambiental 10 8.3 Percepção Ambiental 11 8.4 Consonância e Dissonância 12 8.5 Limites ou Fronteiras 12 9 Tipologia de Ambientes 13 9.1 Ambiente Geral 14 9.2 Ambiente de Tarefa 15 10 Tipologia quanto à estrutura ambiental 21

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia Civil Administração Questões para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. 2-Descreva as

orientação do Prof. Pierre Inácio RONDONÓPOLIS – MT 2013 Sumário Atividades de administração Capitulo 1 Atividades de administração Capitulo 2 Atividades de administração Capitulo 3 Atividades de administração Capitulo 4 Atividades de administração Capitulo 5 Atividades de administração Capitulo 6 Referências Bibliográficas Atividades de administração Capitulo 1 1° - Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das…

variáveis independentes(variáveis ambientais) e dependentes (técnicas administrativas). Essa relaçãofuncional é do tipo “se” “então”. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são fundamentais para a abordagem contingencial. Contudo, as relaçõesfuncionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas precisam serconstantemente identificadas e ajustadas. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência é também designada Escola Ambiental e surgiu…

da Administração para alcançar os objetivos. 3) Quem foi fundador da escola da administração científica? A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor (1856-1915). 4) Qual a característica da escola científica? Por que a observação e a mensuração foram consideradas tão importantes? A característica da Escola cientifica é dar ênfase nas tarefas. A observação e a mensuração foram consideradas tão…

estrutura, administrar é planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Ênfase de pessoas, administrar é a forma de lidar com as pessoas dentro das empresas. Ênfase na tecnologia, administrar é lidar com as tecnologias. Ênfase no ambiente é a fase em que administrar é saber lidar com a demanda do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. 2- Conceitue Administração em função das cinco variáveis…

ambiente e as técnicas administrativas, ou seja, é necessário analisar as condições do ambiente para uma gestão segura e que leve a empresa aos objetivos traçados. A pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker nos comprovam isto, eles realizaram estudos sobre a relação existente entre as práticas administrativas (gestão) e o ambiente externo (o que acontece em torno à empresa) e classificaram as organizações em Mecânicas e Orgânicas, as Mecânicas eram as burocráticas, permanentes, rígidas,…

PARTE II - O CONTEXTO EM QUE AS EMPRESAS OPERAM Capítulo 3 - O Ambiente das Empresas Para melhor conhecer uma empresa é preciso conhecer o contexto onde ela atua. Este contexto é determinado por variáveis e forças diferenciadas, não controladas pelas empresas, que provocam mudanças. Este contexto é chamado de ambiente. O ambiente varia sempre, oferecendo oportunidades, facilidades que a empresa deve aproveitar e impondo dificuldades, ameaças, e coações que a empresa deve evitar/…

tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades; A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas, e também procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e