4 Exemplos Produtos Matriz Bcg

FIGURAS (UTILIZE QUANDO OUVER FIGURAS NO TRABALHO) LISTA DE QUADROS (UTILIZE QUANDO HOUVER QUADROS NO TRABALHO) LISTA DE TABELAS (UTILIZE QUANDO HOUVER TABELAS NO TRABALHO) LISTA DE GRFICOS (UTILIZE QUANDO HOUVER GRFICOS NO TRABALHO) SUMRIO TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc349741407 1 INTRODUO PAGEREF _Toc349741407 h 9 HYPERLINK l _Toc349741408 2 PLANO DE NEGCIO PAGEREF _Toc349741408 h 10 HYPERLINK l _Toc349741409 2.1 ANLISE ESTRATGICA PAGEREF _Toc349741409 h 10 HYPERLINK l…

UTILIZADAS NA GESTÃO DE PORTFÓLIO 1. MATRIZ BCG A matriz BCG é uma ferramenta simples e prática para gerenciamento de qualquer portfólio de produtos e serviços. A ferramenta auxilia tanto no mapeamento quanto no gerenciamento da evolução decorrente do ciclo de vida natural dos produtos e serviços. O acompanhamento disciplinado destes ciclos, evita surpresas na forma, por exemplo: de deterioração natural do portfólio; perda de market share, receita de vendas, etc. A matriz abaixo está…

STARBUCKS mudou o conceito norteamericano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional e a marca no maior símbolo global cafeínado do momento. 2- Considerando que a taxa de participação do mercado da Starbucks (no mercado americano) está sempre num patamar de média-alta, utilize o anexo 6 para realizar uma matriz BCG dos produtos listados e definir a melhor estratégia para cada um deles. MATRIZ BCG ANEXO 6 CONTRIBUIÇÃO ESTIMADA DOS EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS DE…

ANÁLISE DOS RESULTADOS DE JOGOS DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DO PROJETO DO PRODUTO: EMPRESA DELC INFORMÁTICA E TELECOM Trabalho apresentado ao curso MBA em Administração de Empresas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Miguel Mubárack Heluy Coordenador Acadêmico Local Hilton Alves de Oliveira Filho Orientador São Luís – MA 2013…

de produtos (bens ou serviços) em mercado(s) em que os indivíduos sejam atendidos em suas necessidades, conhecidas por eles ou não, por meio da criação e troca de valores tangíveis ou intangíveis, de forma que os envolvidos na relação fiquem satisfeitos. 2 Qual dos elementos de marketing refere-se às condições humanas básicas? Necessidades. 3 O conceito de mercado pode ser definido por: um conjunto de compradores e vendedores que efetuam transações relativas a determinado produto ou

não gera muito caixa para a empresa e demanda uma boa soma de recursos para ter sua participação de mercado mantida. Qual das células da matriz BCG é descrita nesses termos? A ) Ponto de interrogação. B ) Vaca leiteira. C ) Abacaxi. D ) Estrela. 3) Qual das afirmações a seguir não tem como base a abordagem para estratégia de negócios de Porter? A ) Produtos substitutos e novos participantes oferecem uma definição mais ampla dos verdadeiros concorrentes da empresa. B ) Por meio…

marketing. Isto é, tendem a ter sentimentos e percepções semelhantes sobre um rol de marketing, composto para um determinado produto. O processo de segmentação comporta 4 etapas:  Escolha dos critérios de segmentação  Critérios demográficos, geográficos, sociais e econômicos.  Critérios de personalidade e de estilo de vida.  Critérios de comportamento face ao produto (Segmentação em função do estatuto do consumidor e da sua fidelização; Segmentação face ao processo de…

2013/2014 Gestão e marketing André Ferreira n.º 4 César Coelho n.º 10 Colégio De S. Gonçalo Colégio de São Gonçalo Curso de Contabilidade & Gestão André Ferreira N.º4 César Coelho N.º 10 12.º 3C 2012/2014 1 Índice O Marketing como filosofia de gestão ................................................................ 4 O Conceito de Marketing e a sua evolução .................................................... 4 Orientação do…

Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios Desenvolvendo seu Plano de Negócios • Passo 1: Descreva a oportunidade que deseja perseguir ou o problema a ser resolvido • Passo 2: Defina a solução para o problema ou a abordagem que será dada a oportunidade • Passo 3: Os benefícios • Passo 4: Que recursos serão…

17 3.1. Produto ....................................................................................................17 3.1.1 Variedade de Produtos..................................................................................18 3.1.2. Níveis de Produto.............................................................................................18 3.1.3.Benefício-núcleo..............................................................................................18 3.1.4. Produto…