4 Exemplos Produtos Matriz Bcg

03/04/2013 Estudo da Matriz GE (General Electric) Electric) Profa. MSc. Maria Joseane de J. Serpa Matriz GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Electric, com o auxílio da McKinsey and Company,…

Marketing, também conhecido como Composto de Marketing, é o nome dado ao conjunto de ferramentas que irão ajudar e guiar a empresa na execução e conclusão de seus objetivos para com o mercado-alvo. Ele se divide em quatro grupos, os 4 P's, que são Preço, Praça, Promoção e Produto. Estas ramificações, se colocadas de forma correta nos planejamentos de uma empresa, ajudarão a conhecer o cliente, entender o que ele consume e o que consumiria, assim fortificando as chances de sucesso da…

CNPJ: 02.677.045/0002-01 . Número de Empregados: 18 . Número de filias: 3 . Principais produtos e serviços: Cabeamento, Automação, Dados, Voz e Wireless. 2.2.2 Caracterização da empresa: 2.2.2.1 Histórico: A Horus Telecomunicações foi fundada em 1976 por Joferlino Miranda Pontes (sociólogo aposentado do Banco Brasil), inicialmente atuando na atividade de representação de algumas indústrias de produtos de telecomunicações, a razão social era HORUS IMPORTAÇÃO EXPORTAÇÃO E…

Planejamento Estratégico? Seu objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma carteira de investimentos, 2) Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, 3) Estabelecimento de uma estratégia para cada negócio. Níveis Empresariais • Nível corporativo, • Nível de divisão, • Nível de unidade de negócios, • Nível de produto. A matriz da empresa é responsável pelo…

FLORIANÓPOLIS MAIO/2013 CRISTIANE LUIZ XAVIER DEISE ALVES JESSICA LOECY BIAVA STHEFANY FARIAS Sumário Introdução ..................................................................................................................................... 4 Segmentação de mercado .............................................................................................................. 5 Ambiente de marketing…

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de recursos dentro das áreas de negócios da empresa. MARKETING Produtos e Mercados OBJETIVOS PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO FINANÇAS Facilidades Físicas Funding, Orçamento, etc. ESTRATÉGIAS PROGRAMAS DE AÇÃO ORÇAMENTO E CONTROLE REC. HUMANOS Tamanho e Características, Força Trabalho, etc. FLUXOGRAMA DO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UM PRODUTO (OU SERVIÇO) 2 4 OP AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MACROAMBIENTE M M I I S S S S Ã Ã O O Economia Política…

geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14 www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 2 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial 1. Introdução …

(Maison da Silva Setti) RESUMO A análise de portfólio é importante para identificar se os produtos oferecidos por uma empresa estão em equilíbrio na matriz Boston Consulting Group (BCG) e perceber o ciclo de vida do produto. Neste sentido, este estudo objetivou realizar uma análise do portfólio segundo a metodologia BCG, através da identificação da carteira de produtos atual da empresa, do levantamento da participação de mercado e de seu principal concorrente,…

dos ensinamentos auxiliaram e abriram as portas para conclusão deste trabalho, em especial ao meu orientador e professor Régis Heitor Ferroli que me auxiliou e orientou desde o princípio deste trabalho. “Tudo posso naquele que fortalece” (Filipenses 4:13). me EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário Maurício Bertolini Comin b) Área de estágio Administração Geral c) Orientador de conteúdo Prof. Régis Heitor Ferroli d) Supervisor de campo Antonio Luis Comin e) Responsável pelo…

Dedicamos este trabalho a todos aqueles que contribuíram para sua realização. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 1. ESTRATÉGIA X TÁTICA 5 2. O PROCESSO DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS 7 3. ESTRATÉGIA E DESEMPENHO 8 3.1. ESTRUTURA 8 3.2. SISTEMAS E PROCESSOS 8 3.3. PESSOAS 9 3.4. CULTURA 9 4. RELATÓRIO A ESTRATÉGIA DO CIRCO DE SOLEIL 10 4.1. DESEMPENHO 12 ETAPA 2 13 1. QUESTÕES.