Comunicação integrada ao marketing

Resumo 1 E-business global e colaboração O exemplo da empresa Tata Motors ilustra bem como as empresas de hoje utilizam da cooperação e da utilização de novas tecnologias para alcançar um bom nível no mercado. A Tata Motors possuía problemas em seus processos manuais de fabricação o que acabou sendo suprido pela utilização de sistemas de informação e maior atuação em diversos países do globo. Ou seja, uma situação problema virou uma oportunidade. Através da utilização de um software (DELMIA) a empresa conseguiu reduzir seus custos e adquiriu maior flexibilidade em relação aos processos de fabricação e distribuição de seu novo produto, o carro Nano. Componentes de uma empresa Empresas são instituições formais que fornecem bens em troca da arrecadação de lucros, sendo que esta adquire seus insumos de outras empresas. Os compradores adquirem os produtos com o pensamento de que o produto possui valor menor se comparado com o valor que realmente deveria conter. No entanto, existem organizações que fornecem bens mas não obtém lucros sobre isso, porém, acabam agregando valor aos seus bens devido a sua força de atuação. Organizando uma empresa: funções empresariais básicas Quando você tem a ideia de investir em uma empresa, a sua principal pergunta deve ser “o que irei produzir? ’’, pois ela lhe fornecerá vários dados importantes: tipo de consumidor, funcionários necessários, etc. Em primeiro lugar você deve possuir os profissionais e…

quanto a propriedade, abrangência, ramos de atividade etc. 4. Em seu interior, as organizações podem ser desdobradas em três níveis, cada qual com seu papel especifico, a saber: a) Nível institucional ou estratégico: o nível mais elevado e mais periférico da organização. Nele estão o presidente e os diretores de negocio. Neste nível, são tomadas as decisões globais, em virtude do contato direto com meio ambiente que circunda a organização e recebe todos os impactos das mudanças e…

Sumário Executivo 2. Conceito do Negócio 2.1. A Empresa 2.2. O Produto 3. Equipe de Gestão 3.1. Perfil Individual dos Sócios 3.2. Estrutura Organizacional 4. Análise do Setor 4.1. Distribuição do Setor 4.2. Análise do Mercado 4.3. Tamanho do mercado, número de clientes e competidores 4.4. Análise de projeção do mercado 4.5. Oportunidades e riscos do mercado 5. Segmentação do Mercado 6. Análise da Concorrência 6.1. Exemplos de produtos concorrentes 6.2. Diferenciando…

| |Questões Dissertativas | |Questão 1 (0,3) | |No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, são mal conduzidos e às vezes obsoleta.…

7ª LISTA DE EXERCÍCIOS (Pilhas e Filas) DISCIPLINA: ESTRUTURA DE DADOS I SISTEMA DE INFORMAÇÃO PROFº. FÁBIO LUÍS RODRIGUES PELISSONI 1. Faça um programa que mostre um menu de escolha para o usuário com as opcoes de inclusão, consulta e retirada de elementos em uma pilha alocada dinamicamente. Construa um TAD Pilha para isso. 2. Um bom exemplo de aplicação de pilha é o funcionamento das calculadoras da HP (Hewlett-Packard). Elas trabalham com expressões pós-fixadas, então para…

capaz de executar sistemas operacionais com interfaces bastante atraentes e cheias de efeitos, como no caso do Windows 7 e algumas versões do Linux, mas quando ele é ligado sempre temos que olhar aquela tela preta rudimentar que exibe as informações essenciais do hardware. Essa etapa do processo de inicialização (também chamada de "boot") é executada pelo Bios, que fica armazenado no pequeno circuito na placa mãe o CMOS. O CMOS serve para armazenar as configurações do bios, que, contém…

projetar, programar, planificar. Quando pensamos em relação a uma empresa, existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Pode ser considerado como estratégico todo planejamento realizado no nível institucional da empresa. É orientado para o futuro, de modo que se torna necessário tomar decisões baseadas, muitas vezes, na intuição e no julgamento. A ação empresarial parte do planejamento estratégico, decidido no nível mais alto da organização, mas para que esse…

Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico.…

Linux O que é Linux? O Linux é um sistema operacional inspirado no Unix que atende à especificação POSIX (“Portable Operating System Interface”). Suporta:      multitarefa real, Multiusuário, memória virtual, bibliotecas dinâmicas, redes TCP/IP, Além de muitas outras funcionalidades que deixariam esta lista extensa demais. Linux Visão geral do Linux • Linux é apenas o kernel do sistema o conjunto do Kernel e demais programas, como shells, compiladores, bibliotecas de…

precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcança – lós. O nível operacional precisa de um tipo de planejamento o mais próximo possível de um sistema fechado às intempéries ambientais, a menos que estas sejam de tal porte e intensidade a ponto de provocar um profundo choque no funcionamento da empresa. CAPÍTULO 1 – PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. * O QUE É PLANEJAMENTO?: O planejamento é a função administrativa que…